在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（ ）。

根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是() 依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（） 依照管理方格理论的观点，那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）   依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于() 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 22. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（ ） 管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产。() 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ） 公司部分干部对下属漠不关心，只关心业务的完成程度，这属于管理方格理论中的（）。 在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（） 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格. 依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是（） 在管理方格理论中，高度关心生产和效率，而不关心人，只准下属服从而不让其发挥才智和进攻精神的领导是（） 在管理方格图中，领导者对生产和人都不关心，是一种无效率的领导方式，该领导方式被称之为（） 管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。 管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。 管理方格图中，横坐标代表关心人的程度，纵坐标代表关心生产的程度（） 依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是    (    ) 管理方格图中对人的关心的含义包括（）。 在管理方格图中，既关心任务又关心人的领导风格是()。