某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是(      )。

工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。 在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是() 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物质采购工作流程和施工作业流程的组织属于(      )。 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述不包括（ ）。 在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括() 某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。 组织结构设计 项目监理机构的组织结构设计，包括（）。 项目监理机构的组织结构设计包括()。 项目监理机构的组织结构设计包括（　　）。 项目监理机构的组织结构设计包括（） 项目监理机构的组织结构设计包括（　）。 组织结构设计中的组织纵向结构是指（）。 集团总部组织结构设计的基本程序是（）。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。() 集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则，包括()。 在组织结构设计中纵向结构是指组织的（）。 项目监理机构组织结构设计的内容是()。 项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。 项目监理机构组织结构设计的步骤有（　）。