甲公司是一家手机生产企业，在发展的过程中，曾经以韩国的三星公司为学习榜样，这属于（）

丁公司是国内一家领先的锂电池生产企业。G公司是一家风机生产企业，在生产计划方面享有盛誉。在企业发展的过程中，丁公司曾以G公司作为企业的分析对象和超越对象，向其学习如何有效安排企业生产计划。从基准分析的基准类型角度看属于（） 在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（ ）。 甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。 直销监管仅限于直销企业发展过程中的一些问题。() 甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由谈供应商负责甲公司手机产品电池的配置，甲公司采取的这种货源策略的优点有（） 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业，只生产 乙公司是一家电子生产企业，在发展的过程中，乙公司收集关于国外一家汽车制造企业的生产管理方面的信息，并与企业的自身情况进行比较。乙公司进行基准分析的基准类型是（　）。 甲公司是一家医药生产企业，近年来企业发展逐渐成熟，为了寻找新的利润增长点，甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有（ ）。 甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或进行收购,则适合该公司的战略发展方法是（） 甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,则适合该公司的战略发展方法是()。 企业发展目标是指导企业生产经营活动的准绳。在制定企业发展目标的过程中，应当重点关注 在现代企业理论的发展过程中，公司治理是指（）。 甲公司是一家面包生产企业，长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是（　　）。 企业发展过程的成长期，企业文化建设的重点是企业（） 甲公司是一家生产家用电器的企业，其产品在 甲公司是一家手机生产企业，随着技术的发展，产业的竞争更加激烈。为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。甲公司应运用的组织结构类型是（　）。 FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。 FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( ) A公司是一家电力企业，决定开展风能发电 。下列选项中，属于限制该企业发展且有待改正的消极方面是（） 新中国新闻事业发展过程中出现的第一家报业集团是1996年成立的()。