多选题

为加强工程项目质量管理,项目经理部制定了以下保证措施,其中属于组织措施的是()

A. 制定质量控制点,进行质量预控
B. 对违反操作规程处以罚款
C. 制定质量管理工作流程
D. 进行职能分工明确质量责任
E. 分包合同中有明确的质量条款

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多选题
为加强工程项目质量管理,项目经理部制定了以下保证措施,其中属于组织措施的是()
A.制定质量控制点,进行质量预控 B.对违反操作规程处以罚款 C.制定质量管理工作流程 D.进行职能分工明确质量责任 E.分包合同中有明确的质量条款
答案
单选题
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
A.生产成本 B.经营管理费用 C.直接成本 D.间接成本
答案
多选题
依据《建设工程项目管理规范》,项目经理部成本管理包括()。
A.负责项目成本的管理 B.实施成本控制 C.实现项目管理目标责任书中的成本目标 D.确定项目的合同价格 E.确定项目管理层的成本目标
答案
单选题
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应( )。
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
单选题
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应()
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标、实施和结算过程 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
多选题
工程项目经理部一般包括以下()部门。()
A.经营核算部门 B.销售部门 C.售后服务部门 D.工程技术部门
答案
单选题
施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行( )。
A.指导、监督、检查和考核 B.监察、指导、检查和考核 C.监督、指导、巡视和考核 D.监督、指导、检查和平行检测
答案
多选题
《建设工程项目管理规范》规定,建立项目经理部应遵循的步骤包括()。
A.培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感 B.根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分 C.确定项目经理部的组织设置 D.确定人员的职责分工和权限 E.制定工作制度考核制度与奖惩制度
答案
单选题
设置公司项目经理部(指挥部)的铁路工程项目,应设立()
A.中心试验室 B.试验监督部门 C.试验专监 D.试验总工
答案
单选题
建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()
A.组织编制本企业的质量管理体系文件 B.检查项目质量计划执行情况 C.邀请专家对咨询成果质量进行评审 D.及时处理不合格的工程
答案
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施工项目经理部向企业经理的质量保证属于()。 项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部() 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括() 建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。 依据GB/T50430-2017标准,项目经理应确保工程项目质量管理的() 建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,其中的公司层应() 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 项目经理是保证工程项目建设质量、安全、工期的( )。 工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于(  )。 工程项目经理部应针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案。 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部具有以下特点()。 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于() 施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有() 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 工程项目施工前,施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度,健全质量管理体系,配备施工技术标准,审查()等资料,填写"施工现场质量管理检查记录" (      )是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录。 现场管理中,项目经理部应在门口公示以下标牌工程概况牌
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