建设项目策划的( )特征要求其整合组织、管理、经济、技术、施工等多方面专家的知识。

在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济，管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是（)。 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有（） 建设项目实施期的项目实施经济策划包括（)。 建设项目实施期的项目实施经济策划包括（） 工程建设项目的三个最基本特征是（），其决定或影响了工程建设项目其他技术、经济和管理特征及其管理方式和手段。 建设项目决策期的技术策划包括（)。 建设项目决策期的技术策划包括（） 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划，协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具有( )等几个方面。 建设项目决策期的组织策划包括( )。 建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。 建设项目实施期的项目实施组织策划包括( )。 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是（）。 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有( )几个方面。 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，但不包括（)。 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策，审核、确认和检查等，具体不包括( )。 建设项目决策期组织策划的内容包括（)。 在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在（）等几个方面。 在建设项目决策阶段，对建设项目的（）和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个项目的质量总目标提出明确要求 建设项目决策期的管理策划包括（） 建设项目实施期的项目实施管理策划包括（)，