在配送中心的搬运成本中，分拣作业搬运成本约占（）。

配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工等配送作业量的总和。 就搬运量而言，配送的运量比运输小，比搬运大（） 某车间生产甲、乙、丙三种产品，其搬运作业成本当月共发生总成本15600元，若本月服务于甲产品的搬运次数是85次，服务于乙产品的搬运次数是120次，服务于丙产品的搬运次数是95，则该车间本月搬动作业的成本分配率是（）元/次 配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、瘁通加工等配送作业量的总和（） xx市卷烟配送中心，以2012年的某一天为例，当天分拣作业人员数为20人，实际总作业时间5小时，总作业量200箱；分拣差错数量1箱；分拣破损量2箱，分拣费用额20000元，求当天的分拣效率、人均分拣数量；分拣差错率；分拣破损率；万支分拣成本 采用集装化或成组技术能有效地提高装卸搬运效率，降低装卸搬运成本（） 某配送中心A商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h，每单位A商品的标准分拣时间为0．1h。该配送中心2012年12月份共分拣A商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份A商品的实际工资成本差异。 在劳动密集型配送中心，分拣作业人员占大约（）。 质检中心规定，气瓶搬运、装卸作业属于作业类型（） 装卸搬运成本分析可以采用下面哪些方法（） 降低配送中心配送成本的策略有哪些（） 在销售物流过程中，装卸搬运的次数越多越好，装卸搬运的方式直接影响物流作业效率、商品残次控制和成本。() xx市卷烟配送中心，以2012年的某一天为例，当天分拣作业人员数为20人，实际总作业时间5小时，总作业量200箱（分拣数量也为200箱）；分拣差错数量1箱；分拣破损量2箱，分拣费用额20000元，求当天的分拣效率、人均分拣数量；分拣差错率；分拣破损率；万支分拣成本。 某公司下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h，每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心某年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。 为提高物流效率，JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。 配送成本订由配送中心、配送（）两个环节组成。 物流成本只包括储存、装卸搬运所发生的费用。 物流成本只包括储存、装卸搬运所发生的费用。 物流成本是指储存、装卸搬运所发生的费用。() 物流成本是指储存、装卸搬运所发生的费用。 （ ）