某制造企业的采购经理自己拥有一家公司，该采购经理利用职务之便，伪造企业收货凭证，其实则将采购的原材料运往自己开办的公司中，并根据采购发票进行付款。下列审计程序中对发现该经理的舞弊行为时最有效的是（）

甲公司是一家面包生产企业，长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是（　　）。 甲公司为了进一步提高采购领域的工作效率，新近引进了一名采购经理。对该经理而言，在进行采购决策时，需要考虑的采购组合包括（）。 如果一家公司自行有相关的采购部门，建议使用（）形式来进行招标？ 甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定是：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是（　） 行情维护审批流程：采购经理—子公司总经理（） 你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践，你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是：（） 某公司的内部审计经理计划对钢管采购流程进行审计，采购部门拥有5名采购人员来管理公司使用的20家供应商。以下哪项将降低供应商回扣的风险？ 一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（） 一家中型制造公司的生产经理采购较多的原材料，并将它们转运到一家批发公司，他同时也在这家批发公司中任职。他伪造了制造公司的验收单据，并审批了付款发票。以下( )项审计程序最有可能发现这一舞弊行为。 物资采购的形式：一家采购、多家采购、现货采购、期货采购。 一家公司开始引入敏捷实践，并要求项目经理确定如何引入新流程。项目经理的初步计划应该是（） 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（） 如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是 一位教授到一家公司来讲学，公关经理在机场接到这位教授后要安排他与公司总经理见面，双方见面时公关经理应该先介绍教授。() .Smith被一家汽车制造厂雇用为供应经理，他负责公司在全球各地的工厂的MRO类物品的采购。Smith是第一次接触全球采购这个领域，但他觉得自己能胜任这份工作。Smith试图找一些现有的采购程序来确定供应经理需要做些什么，但一无所获。以下哪项信息对Smith的新岗位来说是最重要的（） 目前，最具影响力的PMI包括ISM采购经理人指数和中国制造业采购经理人指数。（） 中国官方制造业采购经理人指数包括（　　）。 为了锁定价格，一家公司发出一封意向书以采购100，，00加仑特采购化学品。该公司需要将此报告为（） 一家公司开始引入敏捷实践，项目经理已被要求确定如何引入新的过程。项目经理的最初计划应该是（） 同一家公司的不同分支的一群供应经理得知，几个不同的地区都在使用同一家供应商做技术支持，但收费的比率不同，每个分支也没有意识到了解其他地方的合同情况，因为不像是产品采购合同，服务采购合同仅仅在地方的水平被追踪，在此情况下，下面哪个是采购经理最不适合的做法（）