为了对组织的各项活动或工作进行有效控制，管理者在控制过程中必须遵循的原则是（　　）。

安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动 管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面进行控制，而是针对重要的关键的因素进行重点控制，这体现了（） 管理者对安全生产进行的和控制的一系列活动（） 管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这是控制的 控制工作是对组织内部的管理活动及其效果进行（） 计划活动是管理者实施控制的（） 从管理控制的角度看,管理者对各岗位人员的工作进行现场指导属于（） 管理是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制 控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含 控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含（） 管理者的职能包括计划、组织、领导、控制（） 支持组织中层管理者进行监督、控制、管理和决策的信息系统是（　）。 管理者设计并操作控制系统体现了控制的（） 管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制（） 管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制的效果就会越好。（） 控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。 管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种（ ），通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。 管理者和我们常说的干部是一个概念，都是对他人工作进行计划、组织、领导和控制，以期实现组织目标的人（ ） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动，它要求管理人员具有较高的素质，还要求有高度的集权（）