单选题

由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。

A. 一次性
B. 动态性
C. 系统性
D. 阶段性

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单选题
由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
A.一次性 B.动态性 C.系统性 D.阶段性
答案
单选题
作为进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统编制所需的资料应()
A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立
答案
多选题
建设项目进度计划管理和控制具有()。
A.有动态性 B.创造性 C.针对性 D.阶段性 E.系统性
答案
多选题
建设项目进度计划编制方法是( )。
A.关键线路法 B.计划评审技术 C.关键时差计算 D.横道图计划和里程碑进度计划 E.关键工作程序
答案
单选题
建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是______。
A.①②③④ B.②①③④ C.②③①④ D.③②①④
答案
单选题
建设项目总进度目标论证的步骤有:①进度计划系统的结构分析;②项目的工作编码;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤编制总进度计划,以下排列顺序正确的是()
A.①③②④⑤ B.③①②④⑤ C.③②①④⑤ D.③①②⑤④
答案
多选题
建设项目进度控制动态管理过程的组成环节包括(      )。
A.进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现 B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 C.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施并视必要调整进度计划 D.在施工技术先进合理的基础上编制进度计划 E.不定期检查所编制的进度计划执行情况
答案
主观题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
答案
单选题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:① 编制各子项目工程进度计划;② 编制工程总进度计划;③ 编制工程总进度规划;④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()
A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
答案
单选题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(  )  
A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
答案
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(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(??) 下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是()。 下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。 工期管理过程中编制月进度计划,根据总(年)进度计划编制月进度计划,每月日前上报。新手册没有() 监理单位对某建设项目实施全过程监理时,需要编制的进度计划包括() (2018年真题)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划,正确的目标分解过程是(  )。 建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是() 建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。 关于建设项目进度计划系统,说法正确的是(  )。 关于建设项目进度计划系统,说法正确的是()。   建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。 编制工程建设项目进度计划体系中第二级计划(各专业工程进度计划)的作用包括()。 与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须( )。 投资建设项目管理信息系统中进度控制子系统应当具有的功能包括______。 建设工程项目进度计划系统分为总进度计划,子系统进度计划的单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意(   )。 下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是(      )。 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④项目结构分析;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析;则,建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。 由于建设项目具有()的特点,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有()
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