某企业物业服务的预算成本(费用)为100万元，实际成本(费用)为90万元，则该企业的成本(费用)降低率是（ ）。

企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（　）万元。 企业按弹性预算方法编制费用预算。预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算的公式法编制费用预算，预算直接人工工时为 5 万小时，固定成本为 15万元，总成本费用为 55 万元；如果预算直接人工工时达到 6 万小时，则总成本费用为（）万元。 已知某项目的年总成本费用为4000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为300万元，年摊销费为100万元。 则该项目的年经营成本为（）万元 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（　）万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元 某企业已建项目年总成本费用为300万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的20%，固定资产折旧费为35万元，摊销费为15万元，利息支出8万元，则该项目年经营成本为（） 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为l00000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到l20000小时，则总成本费用为（　　）万元。 某企业新技术方案年总成本费用为270万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为30万元，摊销费为12万元，利息支出7万元，则该技术方案年经营成本为（）万元 某企业已实施技术方案年总成本费用为120万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的20％，固定资产折旧费为20万元，摊销费用为8万元，则该技术方案年经营成本为（） 已知某技术方案的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元。则该方案的年经营成本为（ ）万元。 已知某项目年总成本费用为3000万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为300万元，摊销费为150万元，利息支出为100万元，该项目年经营成本为（）万元。 某企业2010年新建项目年总成本费用为400万元,销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%,固定资产折旧费为45万元,摊销费为20万元,利息支出为10万元,则该项目年经营成本为（） 某企业2011年新建项目年总成本费用为500万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15％，固定资产折旧费为50万元，摊销费为30万元，利息支出为15万元，则该项目年经营成本为（）万元。 某企业2017年新建项目年总成本费用为500万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为50万元，摊销费为30万元，利息支出为15万元，则该项目年经营成本为（）万元 某企业2011年新建项目年总成本费用为500万元,销售费用、管理费用合计为总成本费用的15% ,固定资产折旧费为50万元,摊销费为30万元,利息支出为15万元,则该项目年经营成本为（  ）万元。   某企业2013年新实施技术方案年总成本费用为300万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为35万元，摊销费为15万元，利息支出为8万元，则该技术方案年经营成本为（）万元 已知某技术方案年总成本费用为2700万元，销售费用，管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为300万元，摊销费为120万元，利息支出70万元。则该技术方案年经营成本为（）万元