单选题

华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。近年来国内移动互联网技术发展迅速,催生出了新的商业模式和消费习惯。华悦公司开始通过微信、微博和网络购物平台等互联网工具扩大销售,并通过大数据来发现客户的购买习惯和穿着偏好,提升服装质量。从宏观环境因素角度分析,这属于( )。

A. 政治法律环境
B. 社会文化环境
C. 技术环境
D. 经济环境

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单选题
华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。近年来国内移动互联网技术发展迅速,催生出了新的商业模式和消费习惯。华悦公司开始通过微信、微博和网络购物平台等互联网工具扩大销售,并通过大数据来发现客户的购买习惯和穿着偏好,提升服装质量。从宏观环境因素角度分析,这属于( )。
A.政治法律环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.经济环境
答案
主观题
光华科技发展公司是一家集新技术研发、新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业。
答案
单选题
华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来,新能源汽车产业及市场迅猛增长,华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒,抓住市场机遇,华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于( )。
A.职能战略 B.业务单位战略 C.总体战略 D.集中化战略
答案
多选题
核电地产公司是一家集()于一体的公司
A.房地产投资 B.开发 C.销售 D.物业管理
答案
多选题
近年来,PLC技术正向着一体化方向发展()
A.仪表控制 B.电气控制 C.计算机控制 D.人工控制
答案
单选题
一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是 ( )
A.集中战略 B.纵向一体化战略 C.温和一体化战略 D.横向一体化战略
答案
单选题
尚德电力由施正荣博士于()年1月建立,是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业。
A.2000 B.2001 C.2002 D.2003
答案
多选题
近年来,,我行全力推动的“三位一体”建设指的是()
A.A:人工网点 B.B:电子渠道 C.C:客户经理 D.D:网点一体化管理 E.E:网点一体化经营
答案
主观题
材料全屏        华钢企业是一家钢铁铸造国企,近年来一直着力于成本控制和管理,并取得了显著的成效,在激烈的市场竞争中创新加节约使其崭露头角。华钢企业目前生产
A.M钢,需耗用直接材料 B.A,产品 C.M的标准成本资料如下:标准成本      产品 D.M直接材料      原材料 E.4千克(每千克200元)直接人工      3小时(每小时5元)    该企业本月发生的实际生产情况如下:实际产量    1000件单位产品实际耗用资料原材料 F.42千克(每千克180元)实际工时数   3.5小时(每小时4元)17【简答】1.计算直接材料价格差异。2.计算直接材料耗费差异。3.计算直接人工工资差异。4.计算直接人工效率差异。
答案
主观题
某公司是一家服装生产企业,根据成本分解,20l
A.O年公司产品的单位变动成本为15元,固定成本为60000元,市场上产品每件的销售价格为20元。要求:(1)计算公司产品的单位边际贡献、边际贡献率和保本销售量。(2)公司2010年的销售量是15 000件。假设2011年公司目标利润为30 000元,问在其他条件不变的情况下,公司的单位售价提高到多少才能实现该目标?
答案
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甲公司是一家饼干生产企业,准备收购一家粮食加工企业,为其提供原材料。下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,平阳公司应采取( )。 甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,甲公司应采取( )。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取( )。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取() 甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于( ) 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于() A公司是国内一家中型煤炭产业,近年来政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈,经营每况愈下,市场份额大大缩小。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是() 江苏中烟现下辖、、3家不具有法人资格的卷烟生产企业和南通烟滤嘴有限责任公司、江苏鑫源烟草薄片有限公司2个全资子公司,是一家集卷烟生产、销售、烟草物资配套供应等为一体的烟草工业集团() 中之杰公司是年成立,是集面食产品研发、生产加工、销售以及品牌管理输出为一体的现代化企业公司() 悦园公司是一家生产月饼的公司。中秋节的前一周,公司开始加班生产大量的月饼,以备中秋节销售。上述材料表明悦园公司采用的产能计划类型属于()。 某公司是一家生产日光灯产品的企业之一。但近年来,该公司在面临许多发展机遇的同时也遇到了许多困难。于是该公司高层决定与其他企业合资。共同组成一个新的企业。这属于( )战略。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅度缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取( )。 DA公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,DA公司应采取()。 甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,甲公司应采取()。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取(    )。 (2018年)平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取()。
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