按照管理属性划分，公司全面预算分为（）

分公司市场部统一归口管理，各分公司（含其它使用单位）要树立折让等于成本的管理意识，将销售折扣折让纳入全面预算管理，成立分公司（） 按照管理的层次划分，管理者可以分为： 管理方法按照管理对象的范围可划分为（） 2018年分公司各项支出中，（）按照较2017年预算不增长控制 按照预算的功能划分，全面预算可以分为经营预算和实物量预算（） 按照管理需要来划分，建设项目可以分为（）。 非重大项目采购立项、采购计划由分公司党委会审批，审批后的项目预算纳入分公司年度预算，预算按照运营公司相关管理制度进行审批（） 按照管理运作方式的不同，个人理财业务可以划分为（） 按照管理运作方式的不同，个人理财业务可以划分为（） 按照2018年总公司费用预算政策，下列科目的余额不增加分公司经营管理费用预算的是（） 根据《国网公司全面预算管理办法》，公司全面预算管理体系包括什么 非重大项目采购立项、采购计划由分公司总经理办公会审批，审批后的项目预算纳入分公司年度预算，预算按照相关管理制度进行审批（） 按照管理职能划分，教材中小企业的管理工作内容包括（） 分公司预算管理委员会由分公司总经理室成员和、、等部门负责人组成，工作受公司预算管理委员会的直接指导（） 分公司属地管理范围共划分几个区域？（） 负责组织编写、协调划分分公司设备维修管理接口关系，并向分公司报批（） 管道基础按照管基材质可划分为（） 按照预算分级管理的要求划分，可以将政府预算分为（ ） 建设项目管理类型的划分有多种形式，按照管理的（）划分是一种常用的方法。 控制的类型众多，按照管理者控制方式的不同，控制可划分为（）