多选题

航空公司战略分为?()

A. 全服务网络公司
B. 低成本航空公司
C. 混合型航空公司
D. 支线航空公司

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从一航空公司转到另一航空公司要进行() E航空公司改变了传统模式,取消了机票,并取消了登机卡,节省了在机票印刷、生产、邮费方面的花费;E航空公司不提供餐饮服务。E航空公司采取的竞争战略是(  )。 供航空公司内部或航空公司之间在航空公司经营活动中使用的航空公司代码由()个字符组成,由()或民航总局指定。 供航空公司内部或航空公司之间在航空公司经营活动中使用的航空公司代码由()个字符组成,由()或民航总局指定。 供航空公司内部或航空公司之间在航空公司经营活动中使用的航空公司代码由()个字符组成,由()或民航总局指定 加拿大航空公司对应的航空公司代码是(     ) 穿越航空公司在激烈的竞争环境下,于2009年进入飞机维修行业,在提供航空服务的同时为其他航空公司提供飞机维修业务,同时在小范围的地理区域内实行低成本的战略。根据上述材料可知,穿越航空公司采用的战略有( )。 南航的发展战略:打造国际化规模网络型航空公司() 那个航空公司是中国唯一载国旗飞行的航空公司() 航空公司间形成的全球联盟能够让参与航空公司享有() 驻场航空公司员工由航空公司保卫部门进行背景调查() 南航是中国国有大型航空公司中第一家获得“SKYTRAX四星航空公司”殊荣的航空公司() 南航目前是中国国有大型航空公司中唯一一家获得“SKYTRAX四星航空公司”殊荣的航空公司() 用航空公司代码查寻对应的航空公司的代码名称指令是() E航空公司改变了传统模式,取消了机票和登机卡,从而节省了在机票印刷、生产、邮寄方面的费用;同时E航空公司不提供餐饮服务,也节省了餐饮费用。E航空公司采取的竞争战略是() 中国国际航空公司代码为();中国东方航空公司代码为()。 根据航空公司三位数字代码写出航空公司全称。 非自愿退票可按航空公司原因或非航空公司原因计退票款,() 一家新开业的航空公司,最有可能选择的定位战略是()。 2004年,HN航空公司并购了濒临破产倒闭的L航空公司。并购后,HN航空公司并没有达到预期的盈利目标,并且由于L航空公司与HN航空公司的管理风格不同,导致并购后公司内部员工之间冲突不断。结合上述信息分析,HN航空公司并购失败的原因有( )。
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