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项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间,由于项目所在地能源供应问题,一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器,让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略?()
单选题
项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间,由于项目所在地能源供应问题,一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器,让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略?()
A. 转移
B. 接受
C. 回避
D. 减轻
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单选题
项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间,由于项目所在地能源供应问题,一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器,让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略?()
A.转移 B.接受 C.回避 D.减轻
答案
单选题
一个在实施中的项目对公司的成功至关重要,项目总监不相信该项目将按时交付,项目经理应该怎么做?()
A.审查相关方参与评估矩阵.并更新风险登记册 B.与项目总监开会.提供基准数据并解决问题 C.制定相关方参与计划.定期提供项目更新并鼓励反馈 D.修改风险登记册.以应对未能达到项目总监期望的风险
答案
单选题
与供应商签订合同,开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后,一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
A.将该供应商包含在需求开发中,并让他们签署需求文件 B.根据采购管理计划监控供应商的活动 C.聘请资源在内部生产产品,以确保完全控制输出 D.为供应商的公司分配一名人员,以确保在整个开发过程中遵循需求
答案
单选题
2()项目经理在领导项目团队达成项目目标方面发挥至关重要的作用
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率,由于这款软件对公司来说是新软件,工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣高级工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略?()
A.减轻 B.增强 C.开拓 D.分享
答案
单选题
项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率,由于这款软件对公司来说是新软件,工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略?()
A.减轻 B.增强 C.开拓 D.分享
答案
单选题
项目经理负责管理一个项目,该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险,项目经理应使用哪一项?()
A.项目章程 B.项目管理计划 C.专家判断 D.影响图
答案
单选题
()对于招标项目的成功实施是至关重要的。
A.工艺关系的确定 B.组织关系的确定 C.项目招标工作列表 D.实施过程中的限制和假设
答案
单选题
项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()
A.鼓励团队成员间的沟通 B.奖励加班的成员 C.尽早建立团队基本规则 D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理
答案
单选题
项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是( )。
A.鼓励团队成员间的沟通 B.奖励加班的成员 C.尽早建立团队基本规则 D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理
答案
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公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求,项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议,讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项()
项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项()
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。
某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则( )对张工至关重要。
项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。(48)()
项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。(48)()
一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程?()
在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()
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小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该 ( ) 。
小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )
一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项()
( )是一项周期性的工作,因此对于考评周期的界定至关重要。
项目经理对一项新服务有个创意,能让其公司在一个新细分市场中开展业务。经过咨询、联网、市场分析和项目评估后,项目经理认为存在进一步定义该项新服务创意的基础。项目经理接下来应该怎么做?()
小张是软件研发和项目经理,负责的某项目己进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该(37)。
小张是软件研发项目经理,负责管理的某项目已经进入实现阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )。
公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据?()
项目管理软件应用的步骤包括( )。
关于会计软件应用流程的描述,一般把会计软件应用流程分为()。
求职面试中眼神的交流至关重要,下列描述不正确的一项是( ?)
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