项目管理目标得以实现的有力工具是（）。

建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。 建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（   ）使项目目标得以实现。 建设工程项目管理是通过(      )以使项目的三大目标得以实现。 工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是:(      ),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 （ ）是实现建设工程项目目标的有力保障。 2．建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（　）使项目目标得以实现。（2010） 建设工程项目管理目标控制是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（） 建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是（） 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是（） 实现供应链管理是克服“牛鞭效应”的有力工具（） 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是（） 工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标（)和质量目标得以实现。 施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，不包括（）。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现（）