定期由（）结合本项目施工生产计划安排，制定劳动力供应计划。

（2019年真题）在施工单位的进度计划系统中，依据（　　）确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。 根据使用对象的不同，劳动力需求计划可分为企业劳动力需求计划和项目部劳动力需求计划。 劳动力计划要编制企业按月需求的各工种总计划人数,分施工项目的月度计划使用劳动力总人数等。 施工单位各职能部门可根据施工图预算编制劳动力供应计划和材料供应计划，并由此做好施工前的准备工作，属于施工图预算对(　　)的作用。 总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月度生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案。 某企业采用生产计划图表法编制生产计划，其主要考虑的成本项目是 ( ) 各项目应根据业主下达的施工生产计划，结合项目实际情况，按月制定施工产值计划，该产值计划作为上级单位确定项目当月（）的参考依据 各项目应根据业主下达的施工生产计划，结合项目实际情况，按月制定施工产值计划，该产值计划作为上级单位确定项目当月（）的参考依据 总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案，汇总本公司各项目部计划需求后，按照()提出解决途径。 技术供应计划其主要内容包括材料供应计划、施工机械设备供应计划和项目进度计划（） 根据使用对象的不同，劳动力需求计划可分为企业劳动为需求计划和项目部劳动力需求计划。() 将计划分为生产计划、安全计划、供应计划等，这是按（）标准对计划所作的分类。 项目部劳动力计划根据企业（项目）工程（）编制。 将计划分财务计划、生产计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划等，这种划分方法是按照（）进行的 专项施工方案可不编制劳动力计划。 专项施工方案可不编制劳动力计划。() 专项施工方案可不编制劳动力计划（） 确定建筑工程项目劳动力的需求量，是劳动力管理计划的重要组成部分，它决定了劳动力的招聘计划、培训计划但是它不会直接影响其他劳动计划的编制。（） 确定建筑工程项目劳动力的需求量，是劳动力管理计划的重要组成部分，它决定了劳动力的招聘计划、培训计划但是它不会直接影响其他劳动计划的编制（） 粗能力计划有时也称之为资源需求计划，它是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力(包括劳动力、设备、资金、库存空间、供应商能力等)需求的方法。()