单选题

某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。

A. 强矩阵组织结构
B. 弱矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 线性组织结构

查看答案
该试题由用户930****74提供 查看答案人数:24907 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户930****74提供 查看答案人数:24908 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是( )。
A.强矩阵组织结构 B.若矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构
答案
单选题
某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。
A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构
答案
单选题
(2020年真题)某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是(  )。
A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构
答案
判断题
项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。
答案
判断题
项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成()
答案
单选题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线一参谋制
答案
单选题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为(    )。
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线一参谋制
答案
单选题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为(  )。
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线—参谋制
答案
单选题
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
A.M型企业组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.事业部制组织结构
答案
单选题
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。
A.M型组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.事业部制组织结构
答案
热门试题
项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成。 项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成() 项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员,参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作 项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员,参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作() 项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。 项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批() 混凝土计划的编制需要三方汇算,三方是指工程部、技术部、物资部 混凝土计划的编制需要三方汇算,三方是指工程部、技术部、物资部() 物资类由物资部作为采购承办部门,工程、服务类由项目管理部门作为采购承办部门() 物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是() 甲供物资指在工程招标文件和合同中约定,由铁道部或铁路项目管理机构招标采购供应的物资设备。其中,由铁道部组织铁路项目管理机构采购供应的甲供物资设备简称部管物资,由铁路项目管理机构自行采购供应的甲供物资设备简称()。 公司各级市场部、生技部、物资部、安监部、农电部等部门和各级调度机构,参与公司基建工程设计的相关管理,提出合理意见和建议。 项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。 项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制() 消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:() 混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部。 混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部() 项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位