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某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。
单选题
某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。
A. 强矩阵组织结构
B. 弱矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 线性组织结构
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单选题
某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是( )。
A.强矩阵组织结构 B.若矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构
答案
单选题
某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。
A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构
答案
单选题
(2020年真题)某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是( )。
A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构
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判断题
项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。
答案
判断题
项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成()
答案
单选题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线一参谋制
答案
单选题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为( )。
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线一参谋制
答案
单选题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为( )。
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线—参谋制
答案
单选题
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
A.M型企业组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.事业部制组织结构
答案
单选题
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。
A.M型组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.事业部制组织结构
答案
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