政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型？（）

简述项目风险产生的原因 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目 风险控制，其正确的管理流程是（)。 盈亏平衡分析不仅能度量项目风险大小，而且能揭示产生项目风险的根源（） 项目风险管理过程包括：（1）项目风险应对；（2）项目风险评估；（3）项目风险识别；（4） 项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 项目风险管理过程包括：1、项目风险评估；2、项目风险响应；3、项目风险识别；4、项目风险控制，其正确的管理流程是（   ）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013） 项目范围变更会影响进度、成本等，因此必须被拒绝 项目风险产生的原因，不包括：() 风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响（） 项目风险识别是项目风险分析的（） 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。 风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（） 盈亏平衡分析虽然能度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的（） 根据《建设项目环境风险评价技术导则》，关于建设项目风险潜势划分的说法，错误的是（）。   客户要求变更项目，这会增加项目风险。你应先做下列哪项？（） 影响项目风险度量效果的因素有（） 项目风险响应指的是针对项目风险的()进行风险响应。 项目风险管理过程中，项目风险评估包括（　）。 项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）