某土建分项工程，工程量为100m³，预算定额人工、材料、机械台班每立方米用量分别为0.8工日、2m³和0.5台班，其他材料费为10元。当时当地人工、材料、机械台班单价分别为35元／工日、60元/m³和160元/台班。用实物量法编制的该分项工程直接工程费应为（）元。

某土建分项工程工程量为10㎡，预算定额人工．材料．机械台班单位用量分别为2工日．3㎡和0.6台班，其它材料费5元。当时当地人工．材料．机械台班单价分别为40元／工日．50元／㎡和100元／台班。用实物法编制的该分项工程直接工程费为(　　)元。 某土建分项工程工程量为10m2，预算定额人工、材料、机械台班单位用量分别为2 工日、3m2和0. 6台班，其他材料费5元。当时当地人工、材料、机械台班单价分别为40 元/工日、50元/m2和100元/台班。用实物法编制的该分项工程直接工程费为（ ）元。 编制施工图预算时，计算定额分项工程量的要求是（） 某房地产项目的土建工程，工程量为100 m3，预算定额人工、材料、机械台班每立方米用量分别为2工日、2m3和1台班，其他材料费50元。当地当时人工、材料、机械台班单价分别为35元／工日、60元／m3和160元／台班。用实物法编制的该分项工程直接工程费应为（ ）元。 疏浚工程预算定额工程量中，对疏浚工程量应包括（ ）。 某分项分部工程预算单价为300元/M3，计划一个月完成工程量100M3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。 某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。* （2018年）某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。 某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元 根据《2017届预算定额》，某预制钢筋混凝土方桩的单位工程工程量为150m3，则相应的人工、机械乘以系数（） 疏浚工程预算定额中的工程量包括( )。 疏浚工程预算定额中的工程量包括（） 根据《2017届预算定额》，某预制钢筋混凝土方桩的单位工程工程量为150m3，则相应的人工、机械乘以系数（　）。 某土建分项工程工程量为10平方米，预算定额人工、材料、机械台班单位用量分别为2工日、3平方米和0.6台班，其他材料费5元。当时当地人工、材料、机械台班单价分别为40元／工日、50元／平方米和100元／台班。用实物法编制的该分项工程直接工程费为（）元 疏浚工程预算定额工程量中，对疏浚工程应包括（ ）。 疏浚工程预算定额工程量中，对疏浚工程应包括(　　)。 疏浚工程预算定额工程量中，对疏浚工程应包括（） 疏浚工程预算定额工程量中，对疏浚工程应包括（　）。 某分项工程实物工程量为22000m3，该分项工程人工产量定额为50m3／工日，计划每天安排4班、每班5人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。 某分项工程实物工程量为1500m3，该分项工程人工产量定额为5m3／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为（　）天。