在非确定型决策中，悲观法也叫小中取小法，与乐观法相反，决策者对于未来比较悲观，认为未来会出现最差的自然状态，因此，企业不论采取何种经营方案，均只能取得该经营方案的最小效果值（）

由于风险型决策比不确定型决策的风险小，所以管理者对未来往往比较乐观，在做决策时常常采取“决策树”法（） 在不确定型决策的原则中，被称为小中取大原则的是（）   在决策中，“小中取大”法又被称为（） 就不确定型决策而言，每种选择都不是完美的，关键是做决策的人的心态和风险偏好，因此，不能说乐观决策法比悲观决策法好（） 风险型决策的具体方法包括小中取大法、大中取小法和最小最大后悔值法等。 风险型决策的具体方法包括小中取大法、大中取小法和最小最大后悔值法等。 风险型决策的具体方法包括小中取大法、大中取小法和最小最大后悔值法等（） 在不确定型决策的原则中，小中取大原则又被称为的是（）。   介于乐观决策法和悲观决策法之间的一种决策方法是（） 介于乐观决策法和悲观决策法之间的一种决策方法是    (  ) 下列属于不确定型决策方法中“悲观法则”的是（） 在决策技术的类型中，确定型决策通常用（）来解决。 （1）期望值法 （2）最大可能法 （3）乐观值准则 （4）线性规划 （5）图上作业 ()也称小中取大准则。这是一种在不确定型决策问题中，充分考虑可能出现的最小收益后，在最小收益中再选取最大者的保守决策方法。 “小中取大法”也叫“悲观原则”，是指选择在最差自然状态下仍能带来“最大收益”的方案作为实施方案（） （）是乐观法和悲观法的折中 采用不确定型决策方法中的冒险法的管理者对未来持悲观看法，认为未来会出现最坏的状态（） “小中取大”决策准则是()。 “小中取大”决策准则是()。 极小极大后悔值法又称小中取大法。 小讲课也叫讲授法，其最大优点是