美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有 （ ）。
A. 过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
B. 收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C. 偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
D. 未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
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美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店和地方连锁超市的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号—发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（）
A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口 B.促进就业和员工权益保护不够，导致员工积极性受挫 C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力 D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
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美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有 （ ）。
A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口 B.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾 C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力 D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
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美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店和地方连锁超市的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号—发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（ ）。
A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口 B.促进就业和员工权益保护不够，导致员工积极性受挫 C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力 D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
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美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号一发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（）。
A.过度扩张，超出了美捷管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口 B.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力 C.未及时向企业员工宣传企业规章制度。出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形 D.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
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