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可以促使承包方关心和降低成本,缩短工期,而且预期成本可以随着设计的进展而加以调整,实际工程中应用较多的合同计价方式是()。
单选题
可以促使承包方关心和降低成本,缩短工期,而且预期成本可以随着设计的进展而加以调整,实际工程中应用较多的合同计价方式是()。
A. 成本加固定百分比酬金
B. 成本加固定金额酬金
C. 成本加奖罚
D. 成本加固定最大酬金
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单选题
可以促使承包方关心和降低成本,缩短工期,而且预期成本可以随着设计的进展而加以调整,实际工程中应用较多的合同计价方式是()。
A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定金额酬金 C.成本加奖罚 D.成本加固定最大酬金
答案
单选题
可以促使承包方关心降低成本和缩短工期,并应用较多的计价方式是()
A.成本加奖罚 B.成本加固定金额酬金 C.成本加固定百分比酬金 D.最高限额成本加固定最大酬金
答案
单选题
可以促使承包方关心降低成本和缩短工期,而且预期成本可以随着设计的进展加以调整,发承包双方都不会承担太大的风险的成本加酬金合同类型是()。
A.成本加奖罚合同 B.成本加固定酬金合同 C.成本加固定百分比酬金合同 D.最高限额成本加固定最大酬金合同
答案
单选题
可以促使承包方关心和降低成本,缩短工期.而且成本可以随设计的进展而加以调整,实际工程中应用较多的合同计价方式是( )。
A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定金额酬金 C.成本加奖罚 D.成本加固定最大酬金
答案
单选题
()合同形式可以促使承包方关心降低成本和缩短工期,而且预期成本可以随着设计的进展加以调整,所以发承包双方都不会承担太大的风险,在成本加酬金合同中应用较多
A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定酬金 C.成本加奖罚 D.最高限额成本加固定最大酬金
答案
单选题
不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。
A.成本加奖金合同 B.成本加固定费用合同 C.最大成本加费用合同 D.成本加固定百分比费用合同
答案
单选题
在采用成本加酬金合同时,( )合同价形式,可以促使承包商降低成本,缩短工期、而且目标成本随着设计的进展而加以调整,承发包双方都不不承担太大风险。
A.成本加定百分比酬金 B.成本加固定金额 C.成本加奖罚 D.最高限额加固定最大酬金
答案
主观题
邀请招标的方式会促使承包商努力提高开发项目建设工程的质量,缩短工期并降低成本造价。 ( )
答案
判断题
邀请招标的方式会促使承包商努力提高开发项目建设工程的质量,缩短工期并降低成本造价。()
答案
单选题
为促使承包商降低成本,缩短工期,业主和承包商都不会承担太大风险,应采用()合同价形式
A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定金额酬金 C.成本加奖罚 D.最高限额成本加固定最大酬金
答案
热门试题
不能鼓励承包商关心和降低成本,但从尽快获得全部酬金以减少管理投入出发,有利于缩短工期的合同形式是()。
在施工过程中,缩短工期、降低成本必然造成施工质量问题。
成本加酬金合同形式中,()合同方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本
()的合同计价方式,承包方的实际成本实报实销,这不利于鼓励承包方降低成本,使得这种合同计价方式很少被采用
如果应用得宜,BIM可以促进规划、设计、、运营各阶段之间的衔接,从而降低成本、缩短工期、获得高品质、可持续的建筑物()
在成本加酬金合同的类型中,有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期,并且建设单位和施工单位都不会承担太大风险的是()。
()的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或者因工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。
下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划()
降低成本措施。降低成本措施的制定应以()为尺度,
企业要获得更多盈利,必须努力降低成本。企业要降低成本()
用()降低成本,用()回报宾客。用专业降低成本,用()回报宾客
TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过()降低成本。
准时化的目的是减少工序内在库量,缩短,降低成本()
()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
物流战略管理的目标之一是降低成本,降低成本是指降低可变成本,主要包括( )。
通过()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
通过(),可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
现状建模主要利用BIM技术可为管理者提供(),以方便建设项目方案的分析、模拟,从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。
改进工艺和加工方法可以降低成本。()
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