某公司新从基层选拔了一些层管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（）

与高、基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有() 被撤职的中层管理人员，（）不得担任与其原任职务相当或高于其原任职务的职务。 有计划地安排管理人员担任同一层不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( ) 选拔任用中层管理人员,应当坚持的首要原则是 选拔任用中层管理人员,应当由单位会议讨论决定 选拔任用中层管理人员,应当坚持的首要原则是原则 凯跃集团公司为选拔人才补充到空缺的管理岗位上,面向社会举办了一场公开招聘活动,从外部引进了所需的中层管理人员. 请你从选聘方式上对公司此次管理人员选拔方式的优缺点进行评价 选拔任用中层管理人员,可采取组织选拔的方式，也可采取的方式 选拔任用中层管理人员，应当由单位什么会议讨论决定？（） 选拔任用中层管理人员，应当坚持的首要原则是什么？（） 选拔任用中层管理人员,可采取的方式有、两种 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析： 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（ ） 某单位在中层干部换届中从基层提拔了一批人员担任中层管理者，上岗之前，单位组织其进行培训，培训的重点应该是帮助他们（）。 严格执行干部选拔任用制度，中层管理人员和科区级人员选拔任用全部实行（）。 领导是担任一定高层职务的管理人员