波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。

在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（） 波士顿咨询公司法用于（） 论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。 论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处 下列市场战略类型中，( )是以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务。 1963年，（）成立了波士顿咨询公司。 波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法（） 波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法（） 在波士顿咨询公司模型中，纵轴代表（） 在波士顿咨询公司模型巾，纵轴代表（） 在波士顿咨询公司模型中，纵轴代表（ ? ? ） 波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( ) 据波士顿咨询矩阵(BCG)，现金牛类产品指的是( )。 根据波士顿咨询矩阵（BCG），现金牛类产品指的是（） 是由波士顿咨询公司提出来的 在波士顿咨询模型中，双高业务是指（） 美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型，分别是（） 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（） 论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。