项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。

（　）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） 项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 属于项目准备阶段可交付成果的是（　）。 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 工程项目实施阶段的可交付成果有（） 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（） 项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 项目总结阶段的可交付成果主要有（　　） 项目的可交付成果的特点是什么？（） 应对项目可交付成果负主要责任的是（） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） 一个可交付成果交付时，客户对可交付成果不满意，称一个需求被遗忘，且是已批准的变更请求，项目经理称从未听说过该变更请求，接下来的项目经理应该干什么（） 下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（） 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） “检查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否满意”是() 整个项目的交付使用，是（ ）最终交付成果。 在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。 在确定项目可交付成果时，是根据项目的实际（）来进行的。