以下哪项不是项目的可交付成果（）

项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） （　）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 项目验收报告属于项目（　）的可交付成果。 属于项目准备阶段可交付成果的是（　）。 项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 工程项目实施阶段的可交付成果有（） 应对项目可交付成果负主要责任的是（） 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（） 项目的可交付成果的特点是什么？（） 项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 项目总结阶段的可交付成果主要有（　　） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） 下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（） 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） 根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，只是以下哪个（）过程 项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（） 工程项目承包人的最终可交付成果是()。 项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（）