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斫轮老手zhuï lún lǎo shǒu
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斫轮老手zhuï lún lǎo shǒu
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斫轮老手 zhuï lún lǎo shǒu 斫轮
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老兵,老手n.v()
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单选题
如何判断新老手淘用户()
A.满30减10元优惠券 B.10元无门槛红包 C.10.1元消费红包 D.20元红包
答案
主观题
为什么说稳健的老手不如聪明的新手更适合创业公司?
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单选题
人们都说“老将出马,一个顶俩”,这指的是老手的()在不断提升
A.流体智力 B.晶体智力 C.一般能力 D.创造能力
答案
多选题
现在很多企业都是采用老手带新手,言传身教的模式去培养新进的员工,这样会带来什么样的问题()
A.知识无法积累,或者说积累成本高 B.单次培训成本高,严重占有个人工作资源 C.无法形成标准化的产品 D.缺乏统一的晋升标准
答案
主观题
“以房养老”作为一种新型的养老手段,请根据给定资料,概括“以房养老”模式在推行过程中遭遇到哪些困难。 要求:概括准确、语言简练,字数不超过200字。
答案
热门试题
客户使用新手机号注册我行一网通用户时,发现其名下已经存在老手机号一网通用户,可以通过如下方式引导客户正常使用一网通登录手机银行()
近年来有关职场背景的电影受到了年轻人的追捧,比较典型的有《杜拉拉升职记》、《中国合伙人》等,按照唯物辩证法的观点,进入职场后,从职场新秀到职场老手的变化过程是()
某医院用新手术治疗25名病人术后并发症的发生率为40%,而用老手术治疗的20名病人术后并发症的发生率为60%(实验组与对照组病人有可比性)。经检验,P>0.05,此差别的意义是
某医院用新手术治疗25名病人术后并发症的发生率为40%,而用老手术治疗的20名病人术后并发症的发生率为60%(实验组与对照组病人有可比性)。经检验,P>0.05,此差别的意义是
某医院用新手术治疗25名病人术后并发症的发生率为40%,而用老手术治疗的20名病人术后并发症的发生率为60%(实验组与对照组病人有可比性)。经检验,P>O.05,此差别的意义是
依次填入下列各句横线的词语,最恰当的一项是(?? )①季羡林先生做学问___,在翻译时遇到一个拿不准的词语,都要查阅资料,弄清这个词语的由来和多重含义。②做杆秤的老手艺人刘少于三十余年以制称为生,他多年制秤的原则是,每一把秤的度量必须确保精准,___。③“两会”安保工作正逐步全面进入实战阶段,8000名公安民警正以饱满的精神状态,枕戈达旦誓保“两会”安保工作“___、万无一失”。
依次填入下列各句划线处的成语,最恰当的一组是( ) ①季羡林先生做学问 ,在翻译时遇到一个拿不准的词语,都要查阅资料,弄清这个词语的由来和多重含义。②做杆秤的老手艺人刘少于三十余年以制称为生,他多年制秤的原则是,每一把秤的度量必须确保精准, 。③“两会”安保工作正逐步全面进入实战阶段,8000名公安民警正以饱满的精神状态,枕戈达旦誓保“两会”安保工作“ 、万无一失”。
美国研究人员通过实验发现,那些有上网经验者脑部活跃区域范围广得多,而经过一段时问后,刚刚接触互联网的老人赶上了那些“老手”。他们认为,网络搜索刺激脑细胞以及脑细胞之间的相互连接,使脑细胞更加活跃,老年人适当使用互联网后大脑活跃区域增加,网上冲浪或是延缓大脑老化的一剂良方。先前研究发现,做填字游戏、愉悦写作、下棋等认知活动能够抵御老龄带来的认知能力下降和痴呆。但并非所有的网络活动都能延缓大脑老化。如果你只是参与网上赌博或者购物,那可能无法起到积极作用。 最适合做这段文字标题的是( )。
老年人相对守旧,跟年轻人相比,接受新事物的主观意愿较差,维持不变往往是大多数老年人的稳妥选择。然而科技在发展、社会在前进,要让老年人享受科技带来的便利,就需要把科技融入日常,让他们感受不到明显变化。智能水表替代机械水表,数据实现了有效传输却不对老年人生活造成影响,燃气报警器时刻监测居家老人用火用气安全却并没有增加老人的负担……多一些类似的科技服务养老手段,将技术融入日常,让老年人在日常生活中不知不觉地得到服务,将起到事半功倍的效果。文段主要想表达的是:
爱立信公司的培训精招(1)培训不分“新兵老兵”据一项调查表明:一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%~5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信,接受培训的员工不是以“新老”来划分,而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员,专业人员又分为两类:技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师;职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员。爱立信也把这部分员工划分在专业职员的队伍中。当然,这些员工中有“新手”也有“老手”,但培训不以这个标准来划分,在培训面前只有“通讯兵”和“坦克兵”的区别,而没有“新兵老兵”之分。(2)了解别人的工作
下列各句中划线成语的使用,全都正确的一项是( )(1)上头的公事是叫地方官时时接见商人,与商人推心置腹,联络一气。(2)我们今天如果把股份让予他们,等于是开门揖盗,要把公司的经营权拱手让人。(3)更有一些善于看风使舵的奸猾老手,凭着多年宦海沉浮的经验,隐隐品出了其中的一些异状,纷纷暗思转拜门庭之策,以维身家性命。(4)图书馆中的不少资料都是属于空前绝后的,被尘封了几十年,如果不是这次清库工作,极有可能被湮没。(5)一年来,广东努力聚合改革正能量,争创广东发展新优势,在加大简政放权力度、建设服务型政府、激发市场主体活力等多个方面的成绩都可圈可点。(6)群峰笋立,山势绵延了,虽未有想象中的高危峥嵘,但于静寂中尽情体味空谷足音的韵味却依然是我所喜欢的。
爱立信公司的培训精招 (1)培训不分“新兵老兵” 据一项调查表明:一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%~5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信,接受培训的员工不是以“新老”来划分,而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员,专业人员又分为两类:技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师;职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员。爱立信也把这部分员工划分在专业职员的队伍中。当然,这些员工中有“新手”也有“老手”,但培训不以这个标准来划分,在培训面前只有“通讯兵”和“坦克兵”的区别,而没有“新兵老兵”之分。 (2) 了解别人的工作 爱立信的培训更多在于管理技能方面,而不仅仅是在专业技术方面。其培训目前大概分为三四个层次,最低一个层次是基本技能培训。所谓基本技能培训,并非技术培训,而是部分工种的统一培训,这类培训主要培养员工的学习能力。基本技能培训内容包括沟通能力、创造性和解决问题的能力以及基本知识等几方面。基本知识不仅仅限于工作范畴,而且还包括商业经营的基础内容,如在有些公司,技术人员无须了解财务和企业运作方面的知识,而在爱立信,每个接受基本技能培训的员工都有这门课程的学习。在爱立信看来,技术人员也得知道“公司的钱从哪里来”,当然,财务人员也有必要知道“GSM”和“WAP”。爱立信要求员工知识的全面性,目的在于其对工作流程的了解和对他人工作的支持。 (3) 了解别人眼中的“我” 爱立信的基本技能培训适用于全体员工,在此基础上是提高专业能力的专业培训,在专业培训之上又是领导能力的培训,当然,这二者之间会有一些涵盖。领导能力的培训目的通常有两个:一是通过他们来加强公司的企业文化,并使公司的战略决策能够有效地得到传达;二是让他们更多了解自己的个性并形成与之“匹配”的领导风格和领导艺术,从而扬长避短,提高领导能力。大多时候,这种领导能力的培训甚至会细分到针对个别经理人而采用不同的培养方式。 分析: (1)你认为爱立信公司的培训案例怎样?有何启发? (2)我们应该如何加强员工的培训?
给定资料: 近年来,文化扶贫成为社会上热议的话题之一。不少专家认为,各级政府及社会力量要通过特色文化产业扶贫,让老百姓在参与文化资源开发的过程中“尝到甜头”,调动自主脱贫的积极性,从而促进扶贫由输血向造血转变。在这方面,陕西各地有着诸多尝试,在认清“家底”的基础上,寻找可以背靠的“资源树”,通过产业发展实现脱贫致富。 特色文化产业来自民间,贴近民生,兼具遗产保护、文化传承、文化产业发展、促进就业和文化富民等方面的复合型功能。近年来,一些地区依托其民间手工艺等文化资源,将发展特色文化产业与农民脱贫致富紧密结合,实现了资源保护和利用、脱贫致富等多重效益。 南郑县位于陕西汉中盆地西南部,是一个千年古县。为了让当地丰富的非遗资源转化为实实在在的脱贫工具,该县将政府资金奖励、传承人带徒传艺、生产性集中培训等非遗传承工作与精准扶贫紧密结合,探索出一条既造福百姓,又使非遗文化活态传承的新路子。“通过鼓励村干部或生产经营能人以专业合作社的形式,建成藤编、棕编等五大生产性传习基地,将手工艺项目转化为乡村特色产业,助力百姓脱贫致富,也使古老手艺焕发青春。”南郑县文化馆馆长王庆和如是说。 渭南合阳县历史文化资源独特、底蕴厚重,是中国民间文化艺术之乡、《诗经》发源地。截至2016年,合阳县已经形成了涵盖旅游文化产品开发经营、手工刺绣、面花制作、纸塑窗花制作、书画经营、电影放映、艺术工艺品开发等10多个领域的文化旅游产业体系,文化产业经营主体多达200余家,从事文化旅游产业的工作者有1800余人。2016年全年文化产业增加值累计达到3.4亿元,文化产业增长率达到12%。 “安塞腰鼓甲天下。每年县内外都有很多表演机会,迫切需要一批优秀的腰鼓手,不愁没市场。”安塞区腰鼓艺术团团长张海学如是说。为此,艺术团积极吸纳贫困人员加入腰鼓培训班,不但增加了贫困人员的收入,还能促进腰鼓艺术的发展。 某报社拟制作一版名为“文化扶贫”的专栏,请根据“给定资料”,将陕西各地文化扶贫的措施汇总整理成一份简报。
迪斯尼公司对人员的培训与激励 自1983年以来,世界著名的迪斯尼公司经过艰苦卓绝的尝试,终于在1988年使每股股票股利由1984年的0.69美元上升到3.8美元。而且,迪斯尼王国的规模也不断扩大:拥有了沃尔特迪斯尼制片厂、沃尔特迪斯尼世界以及东京迪斯尼乐园。 迪斯尼公司在短短的几年间取得如此大的成功,除其最高主宰沃尔特迪斯尼慧眼定位的产品——欢乐具有特殊价值外,更重要的一点是迪斯尼公司在对人力资源的培训与激励上具有独到之处。让成千上万的游客心甘情愿付出高额代价,去享受迪斯尼的超值服务是该公司的宗旨,因此精心规划、培养训练有素的员工成为公司的首要任务。 随着迪斯尼公司兼并旅馆及其它休闲设施事业的发展,新员工来源更加广泛,这些人员有两种分配方向:计时员和支援专业人员的员工。前者从事身着传统服饰扮演美国拓荒英雄以及各种卡通人物以吸引游客的工作,后者则可能成为设计师或构想新计划的理财专家等职务的管理者。 由于员工的需要不同,对其培训方式也应不同。为此,在60年代,沃尔特先生创办了迪斯尼大学。该大学负责研究与分析公司员工的需要,并提出训练计划来满足这些要求。大学根据各个营业点面临的不同问题,成立了众多训练基地,针对不同的工作人员设计训练课程。例如,对“卡通人物”的要求,他们强调“这不是在做一项工作,而是在扮演一个角色”。对前往应聘的人,他们首先要求其做自我估价,找到合适自己的位置,之后,会放一段影片给应聘者看,详细介绍工作纪律、训练过程及服饰,然后才能进入面谈,最后再经过评选,被选中的卡通人物方能由穿着全套角色服饰的教师带领进入受训阶段。迪斯尼大学的教师大多由各相关单位指派的杰出卡通人物担当,这类杰出人选的主要工作与其他卡通人员一样,但每周有一部分时间要承担上课任务。 迪斯尼大学的课程之一是8小时的新人指导课,目的是让新人了解公司的历史、哲学和对顾客的服务标准。这一时期是他们接授无形产品——欢乐的时候。课程之二就是让他们了解自己所要担任的角色,并学习如何扮演。训练目的是使新人更加敏锐。接下来就是老手带新手的“配对训练”,时间长短视参与的节目而定,大约是16—48小时。在这期间,新手可以向备受尊敬的优秀员工直接学习,同时培养以迪斯尼为荣的理念,使他们更能有热情地投入工作,并努力自我要求。在完成这一部分的学习,并熟练掌握训练单上所列的项目之后,新手才能单独接待游客。 迪斯尼的干部有25%是从内部提升的,为此,公司制定了“迪斯尼乐园实习办法”作为主要的人力规划手段。对新人的指导课包括密集训练和主管介绍,以了解公司的产品和历史。之后再对各部门高级主管访谈,以了解各部门的目标及其在组织结构中所扮演的角色,例如,如何从销售或财务的角度为游客创造欢乐。最后,是参加一个正式的训练课程,了解公司策略及节目的制作过程。这些来自各部门具有管理才能发展潜力的人,在接授6个月。的在职训练(他们每天要穿上卡通人物服饰)之后要通过期末考试才算结业,但结业并不保证晋升。受训目的不只是训练在职干部,更是训练储备干部,及早发掘人才。对初级管理者进行密集训练,一旦晋升到中级阶层,他们对公司的期望已经完全了解,并且具备了必要的专业技能,其后的训练就没有那么密集了。 迪斯尼的卡通人物日复一日、年复一年,天天回答同样的问题、干同样的工作,这也是重复枯燥的,而且迪斯尼将“面带微笑,服务顾客”视为宗旨,期望所有的卡通人物都遵守公司高标准的要求。因此,为使卡通人物每天都能设法翻出一些新花样,让游客在这里看米老鼠时会感受到神奇的滋味,迪斯尼公司提供了各种奖励措施,包括服务优良奖、同仁表扬活动、全勤奖、以及服务期满10年、15年及20年的特别奖励会餐,此外,公司餐厅提供免费啤、酒以助于提高士气,公司还辅助进行各种社团活动。 另外,为更好地激励员工,公司还在各类节日期间,以各种方式感谢卡通人物及其家属。例如,在圣诞节期间,园区为其开放,干部则穿上各种角色的服装,取代卡通人物的工作,向员工庆贺,迪斯尼乐园中,管理者充当售货员,贩卖汉堡包和热狗。所有活动的共同目标是:激发员工的活力、热忱、投入和荣耀,使他能在适合”自己的工作岗位上:自我要求,认同公司,与管理者一起,为顾客提供更好的服务。 在迪斯尼的管理人员中,从外部招聘所占的比重约为:()
(二)阅读下文,完成第6-12题。(22分)春声和春深⑴我写过北国的春风。记述在冰雪沉睡的山沟里,忽然一夜间,呼啸咆哮,“卡卡”折枝,“砰砰”冰裂,沙石扑窗如机枪扫射,木头梁、柱、椽、檩“格拉格拉”如山神大虫冬眠初醒,伸腰伸腿,骨节作响…… 天亮起来一看,冰雪依旧,只是趴下来点贴近地皮。⑵春风告退。忽又从千里外,从沙漠,从戈壁起跑,跨栏一般生猛,跨越崇山峻岭,踢蹬起黄沙黄土,高天朦胧,太阳淡化……这样一而再三,麦苗才吐青,冰雪也还在角落里、背阴里、洼里坎里龇着白牙。⑶我服了。后来也爱了。说到爱,我又是江南水乡出身,那里的春风叫历代诗人写完了,不用也不能再写了,“春风又绿江南岸”的“绿”字,“池塘生春草”的“生”字,“吹皱一池春水”的“吹皱”二字,都是千古赞为绝活,咱还?嗦什么呢,本来在针也插不下去的地方,只有做做翻案文章,弄得巧时还有立锥之地。这些绝活早已铁案如山,咱们不抱没缝的蛋也罢。这是做诗做文章的话。说到爱,却又是一番天地。“随风潜入夜,润物细无声”,是极好的诗句,不过我不爱。“随”字好,江南水乡的春风和春雨,是紧相随的,“潜”字好,“润”字好,“细”字更好,风也细雨也细也。但“无声”二字惹翻了我的爱心。⑷我久居北国,有个弟弟久居北大荒。我们壮年时都不大思乡,俨然四海为家了。有回我问他,有没有偶然心动,念及家乡的时候?他思索。⑸我追问好比说一刹那?我这里有过一刹那来去如闪电,闪电就够了,不必比做晴天霹雳。他说有。有时候炕上睡醒,不知身在何处,忽听屋顶“瓦背”阵雨扫过――沙、沙、沙……江南绝无炕,北大荒没有“瓦背”,有雨也不会“沙、沙、沙”。那是江南的春风春雨了,你说你没有思乡,那是故乡思念你了。你这个游子不但不知身在何处,还不知道童年永不离身。我劝弟弟写诗吧,他一笑,无意于此。人到老时,血管会硬化,脑子却又会软化,弄得可笑。盖世英雄,也难免小丑般收场。落叶归根之思,我又以为那是软硬兼施的东西。若论固执劲儿,只怕是软硬不吃。⑹我耳朵里不大出现弟弟的“沙沙”声,现在耳朵到了春天,到了雨天,到了黑天,都少不了“苏苏苏”。江岸“绿”,是苏苏“绿”的。春草“生”时,春风“吹皱”时,“随”时“潜”时“润”时,都必定苏苏价响。“润物细无声”,“无声”两字不能接受。 好好听吧,幼苗拔节,童年拔长,那也是苏苏响着拔上来的。老来硬化或软化的时候,耳朵里苏苏不绝,那是春的回声。那是故乡故土的呼叫。⑺这是春声。⑻北京俗话说:“春脖子短”。意思还是“春短”,中间加个“脖子”,妙!杨树刚上叶子,柳树刚吐絮,桃花“暄”,杏花“旧”,都才看见就暴热起来了。头连肩膀,无所谓脖子的德性,可以是极壮健的人如拳击勇士,也可以是缩头缩脑如武大郎者。不过有那猛烈的春风在,漫天的黄沙在,就算做勇士形象吧。但也不无可惜,不无可笑。春天就这样勇了,夏日炎炎怎么处,冰冻三尺的寒冬又怎么称呼。⑼我问久居北大荒的弟弟,江南老家的春天怎么样?他立刻回答很长,长到过不完的样子。亏他说得出来,只一个长字。故乡的遥远,童年的朦胧,春天的深沉,无意过筛过箩却过了,无心淘洗也梦游一般澄清提纯了。只落下一个字:长。我疑心这一长字是思乡的单相思,不一定实际。写信去问一位蛰居家乡的小伙伴,他一生困顿,现在是混得最好的时候,在乡下做机修生活。回信来了,说只觉得做生活手冷,快点热起来好。 可见实际长还是长的。手冷希望快点热起来,那是一个老手艺人的话。⑽少年时候我们没有这种想法,那手总是热的。“大地春如海,男儿国是家,龙灯花鼓夜,长剑走天涯。”那时候我们喜欢这样的诗。现在敢说经历了沧海桑由,细细想来敢说春深如海。只有海的意味深长,才包罗万象,一个浪花冷一个浪花热,这个手冷那个手热,都不过是浪花中的泡沫。“春深如海”,在诗里文里看得多了,也看俗了。其实这个“深”字好,“深”字也就是弟弟说的“长”字吧,不过也还有不同。⑾少年时正是战争岁月,我在乡下跑来跑去。花花草草没人管,没有人理。淡淡的阳光,蒙蒙的细雨。阳光只管照,细雨只管下,谁也不理谁,忽然,山坡上映山红开了,人走不到的石头岩上开了,人走来走去踩得稀烂的黄泥路边也开了,牛羊吃草的坡上开了,水泥坟圈石头坟坛那里拱着水泥拱着石头开了。映山红,满山红相映。到了北方,叫做杜鹃,栽在盆里,放在暖房里过冬,湿度、温度、光度样样伺候合适了,才开个五天八天。 江南也有大晴天,单薄的映山红当天发干,再晒一天,减色。晒上三天,山上残红映不成了。可是江南春天的细雨,不等阳光收走,自会潆潆一片。映山红一挂上针尖般大的水珠,全副精神又出来了。时雨时晴,同时雨同时晴,晴雨没有休时,映山红没有休日。这是长了。⑿在艰难的岁月,我在北国风沙里,忽然遇上个不得不文化交流的外国画展。我没有了接受的兴趣,匆匆一走而过。忽然,我被吸引了,站住了。那画灰蒙蒙,细雨看不见,可又扑面。一道漫坡,
材料一 小邱个头不高,皮肤白皙,结实强壮,喜欢穿户外运动装,喜欢穿运动装和运动鞋,一点都不像他的父亲老邱,老邱总是穿着皮鞋、西装。他们相差近30岁,对企业经营的看法颇有不同。 1989年,老邱从C市建筑公司辞职,成立了自己的工程队,2002年成立了自己的建筑公司,2010年组建了集团公司,家乡人都称他“建筑大王”。在老邱看来,做企业只要胆大、灵活、肯吃苦,再加上运气好,就能做起来。小邱却不大认同。2004年,老邱计划让上海交大毕业的儿子回来接班,小邱对此纠结了很久。最后,小邱只答应了父亲一半的要求,回去,但他回去的目的不是守业,而是创业。“当时我父亲已经做到了C市建筑行业的第一。但在我看来,这个行业技术门槛比较低,同时与我个人兴趣和所学格格不入。所以我和父亲协商,能不能让我根据自己的兴趣做一个新的行业,父亲答应了。” 这之后的大半年时间,小邱一直在做市场调研。“我一直在思考如何突破现状,每天在报纸和网络中寻找与‘电’或‘自动化’有关的资料,分析什么是有市场前景的产品和项目,最终将目光集中在厨房家电。”2006年,找到创业方向的小邱,自立门户成立了一家家电公司。2009年,小邱通过对欧式洗碗机进行改造,研发出一款欧式外观、内部结构中国化的产品。这款洗碗机一经推向市场,第一年销量就达1万多台,随之确立了公司在这一领域的领先地位。在谈到自己的成功时,小邱说:“我认为最根本的原因在于,我们比洋品牌更加了解中国。” 公司成立之初,小邱希望自己的公司拥有现代化的企业管理制度,“在调研市场期间,我以一个旁观者的身份去观察父亲的企业,发现了很多问题。比如,公司员工乡里乡亲的复杂关系,使一些简单问题处理起来变成了难题;父亲更热衷于参加各种应酬,为自己积攒人脉;在公司,大事小情都是父亲自己来拍板,跟随父亲多年的一些老员工被安排在管理岗位,但他们根本不懂管理;公司表面上看起来干得轰轰烈烈,骨子里还是个包工队。”为此,小邱在成立新公司的时候与父亲约法三章:第一,新公司要建在C市的开发区;第二,父亲公司的员工不能到自己公司来;第三,公司所有的决策都由自己做主。 公司成立之初,小邱大力推行美式卓越绩效管理模式,引进西式管理人才。但他发现,西式管理人才与本地员工存在较大的文化隔阂。小邱说:“从2010年开始,公司的快速发展达到了一个瓶颈,甚至有两年停滞不前,我们分析原因还是管理上出了问题。西式的管理固然有它先进的一面,但单纯照搬是在步别人的后尘。中国的企业必须探索出自己的模式,才能具备持续不断的发展动力。”如何将中国传统文化的精髓与西方的管理模式相结合?这个问题开始萦绕在小邱的脑海。为此,从2012年起,小邱到清华、北大先后进修了四年的传统文化课。他逐渐将自己的所学所思运用到企业管理中,将儒家的基本精神“仁、义、礼、智、信”融入了公司的企业文化。“我们一边实践一边探索一边总结,逐渐摸索出一套中西合璧的管理模式。”十几年的创业磨砺,让小邱最感欣慰的不是企业越做越大,而是企业文化的塑造。他说:“在企业发展过程中,经营管理只是企业的骨架,文化才是一个企业的血脉和灵魂。” 从老邱到小邱,两代人一直在奔跑。有人问小邱,企业的边界在哪里?他的回答是:没有边界。竞争从来不是静态的,你在变,对手也在变,只有不断奔跑,才能生存。 材料二 总面积不过八平方米的店铺,摆满货品之后,两人在店内走动都有些困难,但这家小店在当地却是小有名气的老字号。69岁的店主老林是资深木雕艺人,更被称为“最后的手工酸枝筷子传人”。手工木筷取材自缅甸坤甸木、老挝大红酸枝、泰国乌梅木、印度小叶紫檀和海南黄花梨这五种木材。其中,缅甸坤甸木筷最实惠,乌梅木筷和酸枝木筷最受欢迎,而海南黄花梨木筷因为材料稀缺,必须提前预订,属于收藏品级别。 老林家的店铺是他爷爷在1889年创立的,解放后曾一度关门歇业,到1991年又重新开业。近年来各行各业飞速发展,市场化程度越来越高,但老林对这门家族生意和手艺有着自己的坚持,多年来一直拒绝大批量生产,执着地手工制作每一双筷子。这些年来,不断有人想和他合作,希望形成规模生产,都被他一口回绝了。“钱多了就会想要更多,永远没有止境。”在老林看来,手工制筷工序复杂,没有捷径可走,每道工序都要求严格,稍有不慎,筷子就会走样。一双好筷,真正检验它的只有漫长的时间。做手艺,做生意,必须沉下心来,慢工出细活,而只要工艺精湛,总会有人来购买。正因如此,林家小店始终有一批熟客,“别人要做大做强,那是他们的事,我偏要做小做精,走个性化、精品化的路线。” 林家生产筷子的小作坊现在共有10多个工人,当中不少是跟随了老林20多年的老师傅。每一双筷子都经手工打磨,日均产量也难有标准数字,一天下来,大约能制成40多捆筷子。老林说:“本地早就没有人做手工筷子了,放眼全国,也没几个人坚持手工制作一双小小的筷子,基本都是机械化生产。” 去年开始,家族生意已由老林唯一的女儿小林接手。面对自家的木筷生意,小林有自己的想法。她认为:“人在制物的过程中,总是要把自己和自己的手艺融到里头去,在前人的基础上,留一点新的痕迹,这样这门手艺才能历久弥新。”但像自家这样的老字号要走出困境需要考虑的不仅仅是手艺传承的问题,更重要的是如何生存和发展。 在小林看来,受原材料、制造技艺、生产工时等各种主客观条件的限制,传统手工艺制品已经与奢侈品无异。老手艺在传承的过程中一成不变,走精品化的路线,就会脱离生活,远离人们生活的需要。老字号的道路也只会越走越窄,结果可想而知。自家老字号一方面要严格、严谨地按照传统的技艺进行生产,注重细节、品质,注重老手艺所蕴含的文化内涵的传承;另一方面也要注重新科技、新理念的运用,制造出更多符合当下潮流、迎合市场需要的产品,让“林家筷子”走进人们日常的生活。小林说:“扩大规模,批量生产,让更多的人了解、使用我们的‘林家筷子’,才是最终出路。也只有生意发展了、壮大了,我们才能有更好的条件制作出更多的精品。我要做的就是把自家生意做大做强,走大众化、产业化的路线。” 两代人经营理念的对接,或许还需要一些时日,不过,父女俩坚守传统手艺的初心一致。时代变迁自有节奏,但守正与创新本就是“林家筷子”这样的老字号突围的题中应有之义。 材料三 “开车到这里,电线杆阻挡,车过不去,只好倒回去过。”乡间公路,两米多宽,刚好供一辆轿车通行。但是,路中间“长”出一根电线杆,占了路面近半米。车行至此,转弯不行,直行也不畅,一大段出村的道路成了摆设。J县星火村的村民们没少为电线杆的事儿烦心。 顺着星火村党总支奚书记手指的方向看过去--道路两旁、房前屋后、田间地头,电线杆随处可见,分布很不规则,有不少已经闲置废弃,最近的电线杆离村民家房子不过数米。村民们开玩笑抱怨:道路拓宽、房屋翻建,还都得看杆子的“脸色”。 废旧电线杆碍事,为啥不给挪个地儿?“想请走,没那么容易。”奚书记细数电线杆的“娘家”:电力电信、联通、移动、有线电视……就连小灵通的杆子现在还竖着呢!这么多单位的电线杆,要挪,得一家一家打电话咨询、打报告申请。电话那头听完诉求,都是先报价格。估算下来,废弃不用的杆,拔走,3000块钱一根;挪地方,更贵,一根得1万多块钱。而且流程走下来,移杆周期至少也得两三个月。星火村共有34根废弃空杆要拔除,81根尚在使用的电线杆要迁移,算算账,这笔钱对村里来说可不是个小数目。 在星火村,为这件事,村民们常有反映,可几年来,也只解决了几根。有的电线杆移杆审批好不容易下来了,负责部门也没个具体解决时间,今天拖明天,明天拖后天的。拔根电线杆,事本不大,却因“杆出多门”,多头管理,在基层治理中反倒成了“盲区”。据J县建设局调研统计,辖区内农村地区95%以上的电线杆竖在村民的房前屋后、村主干道旁或田间地头,有的废弃电线杆权属单位为减少处理废杆的成本,任由废杆随意丢弃,而申请电线杆移动周期长、费用高,给村里带来很大的经济压力。“解决不好这个问题,村容村貌受到影响不说,也会给整个美丽乡村建设拖后腿。”奚书记说。 去年J县开展大调研活动,成立大调研办公室,重点关注基层治理中的薄弱区域、盲点区域,着力解决跨地区、跨部门、跨事权的三跨问题,要求对发现的三跨问题立即启动处理机制,迅速进入上报、流转、解决流程。农村废弃电线杆的处理问题被反映上来,大调研办公室将其定性为典型的“三跨”问题,并责成县建设局牵头立即着手解决。 材料四 日前,一家电商企业的智能配送机器人率先进行了5G测试运行,这标志着我国在物流领域向实现人工智能化作业又迈进了一步。人工智能在科研、医疗、教育、工业制造诸多领域,都有了越来越多的应用。科技进步助力产业与社会发展是令人兴奋的时代变化,但由此带来的就业问题也同样令人忧虑。某调研公司新近发布的报告指出,到2030年,全球约有2000万的制造业岗位被人工智能所取代。如何满足被人工智能替代的人群的再就业需求,就成了必须回答的问题。 随着大数据、物联网和云计算的广泛运用,与此相关的新兴产业蓬勃发展,对从业人员的需求大幅增长。某研究机构发布的《2018年中国人工智能人才白皮书》显示,截至2018年底,仅民营企业人工智能人才缺口就至少在100万以上。人力资源专家苏博士说:“像数字化管理师、无人机驾驶员这样的新职业在许多民营企业中早有存在,这些新职业能为国家可持续发展贡献力量。” 中国社科院王研究员认为:“人们不必为智能化时代的就业问题过于担忧,人类经历的任何一场技术革命,都是机遇与挑战并存的。未来在新兴领域,专业的技术人才、创新人才,尤其是数字人才的供给缺口会逐渐增大,但由于人才间的竞争也在加剧,倘若就业者没有做好应对的准备,不去主动适应竞争,便只能在机遇面前望而却步了。” 材料五 中国有着创新的历史和文化基因,中国古代的四大发明对世界文明发展进程产生了重要影响。在今天,不少中国企业在全球科技领域激烈竞争中占有了一席之地,推动了我国经济发展方式的转换、经济结构的调整,移动支付、无人机、生物医药、共享经济等方面取得了许多领先世界的科技成果,有着比国外同类产品更好的用户体验。经历了40多年的高速发展,中国已经积累了雄厚的经济、科研、人才等方面的基础,特别是与第四次工业革命相关的技术,如数字技术、人工智能、量子技术、新能源、5G通信等领域,都走在了世界前头。此外,中国的移动互联网发达,拥有业态优势;网民群体庞大,比欧美日网民数量之和还多,拥有大数据优势;政府提出的“创新驱动发展战略”,更为中国企业提供了契机。 清华大学陈教授认为,创新是推动经济发展的第一动力,没有科技创新的突破,就难以建成现代化经济体系,就难以实现高质量发展。中国的企业,在世界经济舞台上走出了一条从模仿、追随到引领的发展轨迹,而这背后的“秘诀”便是创新。市场需求催生了中国民营企业对生产的创新、商业的创新,这种创新不是短期的、偶然的,而是长期的、自发的,是一种迥然不同于欧美国家的创新路径,是深刻在中国经济肌体中独一无二的事实特征。 “风物长宜放眼量。”创新是百年大计。纵观世界经济发展史,技术进步和产业变革是经济增长的重要引擎。历次工业革命均因重大技术变革兴起,逐渐催生了一大批新产业、新业态、新模式,进而大幅提高劳动生产率,推动经济增长步入黄金期。有研究显示,以人工智能为代表的新技术革命,到2035年有望拉动中国经济年增长率明显提升,推动中国劳动生产率提高27%。一个经济体的底气,既要看眼前静态的“形”,更要看长远发展的“势”。 问题一 根据给定资料1,归纳邱氏父子在创业理念上的差异。(20分) 要求:内容全面,语言准确,条理清晰,不超过200字。 问题二 给定资料2中提到了老林父女在自家老字号发展路线上的不同态度,请你对此进行评析。(15分) 要求:观点明确,分析透彻,条理清晰,不超过300字。 问题三 给定资料3中提到了J县大调研办公室责成县建设局牵头治理农村电线杆乱象,假如你是J县建设局此项工作的负责人,请你提出整治这种乱象的具体措施。(25分) 要求:内容全面,条理清晰,措施可行,有针对性,不超过400字。 问题四 给定资料5中提到,“一个经济体的底气,既要看眼前静态的‘形’,更要看长远发展的‘势’”。根据你对这句话的理解,结合给定资料,联系实际,自拟题目,自选角度,写一篇议论文。(40分) 要求: (1)观点明确,内容充实,论证合理,结构清晰,语言流畅; (2)结合给定资料,但不拘泥于给定资料; (3)字数800~1000字。
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