某项目进展到某一阶段时，累计实际成本（AC）为200万元，挣值（EV）为220万元，完工预算（BAC）为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标（TCPI）为（）万元。

某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（　）。2017 某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119 万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。 某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。 某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（  ）。 某项目计划工期 60 天，当项目进行到 50 天的时候，成本绩效指数为 80%，实际成本为 180 万元，当前计划成本为 160 万元，该项目的绩效情况为：（ ）。 某项目BCWS=220万元，ACWP=250万元，BCWP=200万元，则项目的成本差异CV为（） 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是（） 如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（　　）。 在某项目进行的第3个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元。以下关于这个项目进展的（） 某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（　　）。 某项目的施工合同成本为1000万元，项目实际施工成本为950万元，项目竣工结算成本为940万元，则项目施工成本降低率为（）。 某项目检查期间的挣值为100万元，计划价值为120万元，实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法，正确的是（） 某项目施工合同成本为2000万元，项目实际施工成本为1800万元，项目竣工结算总成本为1650万元。则项目施工成本降低率为（）。 A公司材料采用计划成本法核算。月初结存材料计划成本为200万元，材料成本差异为节约20万元，当月购入材料一批，实际成本为135万元，计划成本为150万元，领用材料的计划成本为180万元。领用材料实际成本为（）万元 A 公司材料采用计划成本法核算。月初结存材料计划成本为 200 万元，材料成本差异为节约 20 万元，当月购入材料一批，实际成本为 135 万元，计划成本为 150 万元，领用材料的计划成本为 180 万元。则领用材料的实际成本为（）万元 A公司材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元，材料成本差异为节约20万元，当月购入材料一批，实际成本为135万元，计划成本为150万元，领用材料的计划成本为180万元。领用材料实际成本为 （　）万元。 某项目达产期每年总成本费用1880万元，利息支出100万元，折旧200万元，则经营成本为（）万元 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。 某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元，材料成本差异为节约20元。当月购进材料一批，实际成本为135万元，计划成本为150万元，当月领用材料的计划成本为180万元。当月结存材料的实际成本为（）万元。 今年的实际成本预计为( )万元。