该企业采用7S模型进行战略过程分析时，需要分析的“硬件”要素为（）。

麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（） 麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（）。 下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（　　）。 下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。 某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素() 麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（） 麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（）。 麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。 下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有（） 企业什么地方需要7S管理（） 《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（） 在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是( )。 出头教育: “7S”模型中，“软性的S”是（　）。 “7S”模型是由()公司提出的 中国大学MOOC: 麦肯锡7S模型是指战略、结构、体制、风格、共享价值、技能、人员这7个方面。 企业采用波特"五力模型"分析行业环境时，需要分析的竞争力量有（）。 销售企业开展7S时，评价阶段不包括（） HUAWEI 畅想7S采用芯片是（） 某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（） 某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。