某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（）

采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（　　）。 测试企业构思的一种方法是进行优势劣势（）威胁分析法。 在采用SWOT分析法进行分析时，优势和劣势可以从区位、资源禀赋、生产要素和（）等方面进行概括 SWOT分析法包括优势、劣势；机会和 运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。 利用“动态分析法”和“比率分析法”通常是对创业项目的（）进行分析。 如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析? 战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是() SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。 SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是：() 利润表分析通常采用趋势分析法、结构分析法、分析法 根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（） 根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（）。 　　试以实例说明如何运用企业内外环境对照分析法进行战略环境的综合分析。 采用SWOT分析法对企业内外部环境进行综合分析，其中影响企业制度经营发展战略的内部因素有（） 利用因素分析法进行财务分析时，必须注意哪些问题 回归分析法是利用（），对企业人力资源需求总量进行预测。 运行分析的方法通常采用对比分析法、动态分析法及多元分析法（） 生产耗用数量进行检查，可采用单位产品耗料数量分析法、应耗材料分析法、投入产出分析法、品种分析法。（） 利用相关比率分析法不能分析（　　）。