甲公司是一家复印机生产企业。在进行价值链分析时，拟将识别出的价值链中的基本活动和支持活动进一步分解为一些相互分离的活动。下列属于分离这些活动的基本原则有（　）。

甲公司是一家复印机生产企业。在进行价值链分析时，拟将识别出的价值链中的基本活动和支持活动进一步分解为一些相互分离的活动。下列属于分离这些活动的基本原则有（　）。 （2013年真题）甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。 S公司是美国一家复印机生产企业，其企业定位从“我们生产复印机”向“我们以提供更优质的复印机来提高办公效率”转变。从公司的使命角度来看，属于（ ）。 高展公司是一家提供云存储服务的企业，根据波特价值链分析理论，下列各项中，属于高展公司价值链基本活动的是（）   企业在进行价值链分析时，最需要关注的是（　） W公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于W公司未来目标的有（） 单组份复印机是指采用日本佳能公司的专利技术（）复印机制的复印机 巨力公司是一家大型汽车公司，总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件。根据波特的价值链分析方法，巨力公司的上述做法属于价值链分析基本活动中的（　）。 价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择，价值链分析的关键是（ ）。 什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？ 数字复印机和模拟复印机的工作原理是一样的。 S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功的将公司从“生产复印机”转变为“提高办公效率”，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是（　）。 甲公司是一家啤酒生产企业，每年需要大量的玻璃瓶来盛装啤酒。甲公司与一家玻璃生产商乙公司进行合作，由乙公司在甲公司附近建立啤酒瓶生产工厂，使用传送带将生产好的空啤酒瓶直接输送到甲公司啤酒灌装的生产线上，大大提高了生产效率。甲乙公司合作的这一事项，体现了企业资源能力价值链分析中的（　）。 复印机进行复印一般包括哪些操作步骤？ 复印机进行复印一般包括哪些操作步骤 根据工作原理的不同，复印机可分为模拟复印机和数码复印机两种 某公司准备在甲乙两种复印机中选购一台．甲复印机的购置成本为22000元，乙为18000元；甲的专用耗材每年消耗量不及乙的50％。该公司最终购买了甲复印机。如果不考虑其他因素，这一选择的理由是（　　）。 某公司准备在甲乙两种复印机中选购一台，甲复印机的购置成本为22000元，乙为18000元；甲的专用耗材每年消耗量不及乙的50%。该公司最终购买了甲复印机。如果不考虑其他因素，这一选择的理由是（） 某公司准备在甲乙两种复印机中选购一台，甲复印机的购置成本为22000元，乙为18000元；甲的专用耗材每年消耗量不及乙的50%。该公司最终购买了甲复印机。如果不考虑其他因素，这一选择的理由是：（） M集团公司采用价值链分析时，需要分析的“主体活动”为()。