当一个团队积极与消极态度的比例大于2.9:1,团队就会蓬勃发展,低于这个比例团队的业绩就很不好,这个比例被称之为“洛萨达比例”。?(√)

团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。 根据沟通模型，当一名项目团队成员向另一团队成员就某一问题进行沟通时，首先应该是()。 与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（） “第一团队”四人因为（ ）走在一起。 华为CC4团队主要包括成员有（） 当积极情绪和消极情绪比例达到，一个人的状态是最好的 医务社会工作者在医疗团队中连接各方资源，下列属于这一团队的有( )。 一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（） 当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（） 一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做（） 团队建设时，一个好团队的特征包括（） 你在管理一个项目，共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出，任何延迟都是不可接受的，你的团队成员告诉你，这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么（） 你在管理一个项目，共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出，任何延迟都是不可接受的，你的团队成员告诉你，这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么（） 车意理赔部又分为服务触点团队、人伤管理团队、理赔管理团队、品质及风险管理团队、专家团队、团车作业团队以及非车理赔团队七个团队（） 一个班组就是一个团队（） 任何一个团队都存在两个目标：团队目标和（）。 “态度的形成是一个中性概念与一个带有社会积极或消极含义概念重复匹配的结果”，这是态度形成理论中学习论的基本观点。() 如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队 如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队 管理方格理论包括：1.1贫乏型； 9.1乡村俱乐部型；1.9任务型；5.5中庸型；9.9团队型，其中9.9团队型是一种效果最好的领导方式（）