一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）

任何一个团队的成员都要明确自己在团队中的定位（） 一个虚拟项目团队的成员在不同地点工作。一名团队成员错过其任务完成日期。项目经理发现该团队成员在添加一个其认为客户想要的小功能。项目经理应该做什么？（） Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办（） 你的项目有一个虚拟团队，一半团队成员都在另一个国家，在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后，你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么（） 从团队成员的角色定位来看，一个团队中一般有（）角色 管理一个创业团队时需注意()。 在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？（） 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队（） Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解，两个团队该如何做（） Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做（） 每日站立会期间，团队成员说已经遇到问题。这会导致团队成员进入一个解决问题的讨论。ScrumMaster应该如何回应？（） 团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。 领导是一个团队的领航者。 一个好的团队领导应当是（） 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（） 一个优秀的创业团队领导必须是一个完美的领导者（） 网状创业团队是指在团队中有一个核心主导人物，充当了领军的角色。但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色 企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。 一个班组就是一个团队（）