材料
小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。根据以上资料，回答下列问题：
关于领导技能的说法，错误的是（ ）。
A. 领导者可以依靠下属的技术技能
B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C. 不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D. 领导层级越高，需要的技术技能越高
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关于应变技能说法错误的是()
答案
下列关于沟通基本技能说法错误的是（ ）。
A.有效利用多种手段，尽最大可能帮助自己理解信息内容。 B.强大的人格魅力和信用，能够帮助其他人树立信息。 C.不回避问题，尽量了解事实真相。 D.设定沟通目标，但尽量减少跟踪等手段确定是否达到沟通目标。
答案
关于领导技能的说法，错误的是（ ）。
A.领导者可以依靠下属的技术技能 B. C.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 D. E.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的 F. G.领导层级越高，需要的技术技能越高
答案
关于领导技能的说法，错误的是（ ）。
A.领导者可以依靠下属的技术技能 B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的 D.领导层级越高，需要的技术技能越高
答案
关于领导者技能的说法，错误的是（ ）。
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展
答案
关于领导者技能的说法，错误的是()。
A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理团队的技术技能 B.管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
答案
关于领导者技能的说法，错误的是（ ）。
A.领导者不一定需要熟练掌握它所管理的团队的技术技能 B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导者只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训.工作设计.行为管理等组织行为来发展
答案
关于领导者技能的说法，错误的是（）。
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训
答案
关于领导者技能的说法，错误的是（ ）。
A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训
答案
关于领导技能的说法，错误的是（ ）。 查看材料
A.领导者可以依靠下属的技术技能 B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的 D.领导层级越高，需要的技术技能越高
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以下关于领导技能评价说法错误的是（）
关于领导者技能的说法，错误的是（）。
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