集权程度高的特征包括（）
A. 基层决策数目很少
B. 低一级的管理层次做出决策时不需请示
C. 下级做出的决策无关紧要
D. 决策前，必须请示上级
E. 决策后，必须呈报上级领导作出审批
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集权程度高的特征包括（）
A.基层决策数目很少 B.低一级的管理层次做出决策时不需请示 C.下级做出的决策无关紧要 D.决策前，必须请示上级 E.决策后，必须呈报上级领导作出审批
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集权程度高的特征包括（）
A.基层决策数目很少 B.下级做出的决策无关紧要 C.决策前，必须请示上级 D.决策后，必须呈报上级领导作出审批
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集权程度高的特征包括()
A.基层决策数目很少 B.低一级的管理层次做出决策时不需请示 C.下级做出的决策无关紧要 D.决策前，必须请示上级 E.决策后，必须呈报上级领导做出审批
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下列哪几种情况，集权的程度高（）
A.上层决策数目多 B.下级作出的决策事关重大 C.基层决策数目多 D.决策审批手续复杂 E.决策审批手续简单
答案
组织的集权程度高，一般是因为（）。
A.决策代价大 B.政策要求一致 C.组织规模大 D.管理者数量少
答案
下列几种情况，集权属于程度高的是（）
A.上层决策数目多 B.下级做出的决策事关重大 C.基层决策数目多 D.决策审批手续复杂 E.决策审批手续简单
答案
集权程度高的公司，制订内部转移价格往往采用（）
A.市场价格法 B.成本定价法 C.预算价格法 D.协商定价法
答案
组织内的集权程度高，一般是因为（）
A.决策代价大 B.政策要求一致 C.规模大 D.主管人员的数量少 E.管理水平
答案
组织内的集权程度高，一般是因为（）
A.决策代价大 B.政策要求一致 C.规模大 D.主管人员数量少 E.管理水平高
答案
集权与分权程度的主要标志不包括()。
A.决策的幅度 B.决策的频度 C.决策的重要性 D.决策的准确性
答案
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影响决策集权与分权程度的主要因素包括（ ）。
直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。（）
直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式（）
影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（ ）。
()集团总部的集权程度最高。
集权和分权程度的主要标志（）
集权和分权程度的主要标志（）
衡量集权与分权程度的标准有（）
衡量集权与分权程度的标志是（）
衡量集权与分权程度的标志有（）
集权程度最强的物流组织结构是（）
影响集权与分权程度的因素有（）
影响集权与分权程度的因素是（）
衡量集权与分权程度的标志有()。
企业集权程度越高，控制就越有必要
企业集权、分权程度的主要标志有（ ）。
简述影响集权与分权程度的因素
集权制的基本特征是（）
影响组织集权与分权程度的因素有（）
影响组织集权与分权程度的因素有()。
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