单选题

项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励,高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好,项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率?()

A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划

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单选题
项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励,高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好,项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率?()
A.责任分配矩阵(RAM) B.项目管理计划 C.人员解散计划 D.资源管理计划
答案
单选题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()
A.项目沟通计划 B.资源计划 C.项目章程 D.项目管理计划
答案
单选题
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。
A.不同的管理者可能发出冲突的指令 B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功 C.技术知识对项目成功是必不可少的 D.所有新项目对团队成员都是有挑战的
答案
单选题
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?()
A.鼓励两位成员发挥团队精神,并在需要时获得职能经理的支持 B.让两位成员参阅团队章程,并在需要时获得职能经理的支持 C.鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持 D.鼓励团队成员自行解决冲突
答案
单选题
项目经理所在的团队里,成员来自于不同文化和语言背景。培训开始,建立信任,然后团队成员一起工作,共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段?()
A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.解散阶段
答案
单选题
项目团队由多名团队成员组成,一些成员积极参与项目,而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果,项目经理应该使用哪一项工具或技术()
A.专家判断 B.德尔菲技术 C.三点估算法 D.调查
答案
单选题
项目团队成员在项目工作的考核结果由()给出。
A.项目经理 B.工程经理 C.相应项目业务经理 D.其部长
答案
单选题
项目团队的()使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。
A.目的性 B.临时性 C.协同性 D.开放性
答案
单选题
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍,是()的组织
A.特殊性 B.临时性 C.固定性 D.创新性
答案
单选题
“介绍项目团队成员”属于()时的工作。
A.组建项目团队 B.召开项目启动会议 C.分析项目相关人员 D.组织制订项目团队各项具体工作计划
答案
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在项目执行开始,你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么() 中国大学MOOC: 将团队成员尽量安排在同一个办公环境下工作,将促进项目团队成员社会化。 每次项目结束后人力资源部均会进行绩效考核,表现突出的项目成员可以获得奖励() 项目经理希望将项目目标传达给团队,获得他们的承诺,并说明每个相关方的角色与职责。若要完成这些工作。项目经理应该做什么?() 项目团队成员在哪个过程组分析衡量项目所完成的工作?() 在项目执行期间。团队成员提出纠正措施,帮助满足项目需求,项目经理应该怎么做?() 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为() 项目团队想要获得WE室内节水分数,必须满足什么要求() 项目团队想要获得LEED BD+C中高层住宅认证项目,应该满足哪个() 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为() 项目已到了收尾阶段,一些关键团队成员加入了另一个非常重要的项目,该项目要求他们全天参与。剩余的工作任务将需要这些关键团队成员10%的时间,而那个项目的项目经理又获得高层管理者的大力支持。项目经理应使用哪种冲突解决方法?() 目标拆解可以依照财务指标或数量、工作流程、团队成员的能力等项目来进行拆解() 一个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的,团队士气低落,且团队成员试图阻止项目目标。项目经理应该怎么做?() 在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为( )。 在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为( )。 对团队成员的()是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段 团队有效新增激励方案中职级为处/部经理,直辖团队年初持证人力50人以下,有效新增目标10人,如达成目标,可获得奖金()万元;直辖团队年初持证人力50人(含)—75人,有效新增目标()人,若达成目标,可获得奖金1万元 项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息() 对项目团队成员(  )的考核,目的是为团队工作任务的完成提供保障。 重点项目年度签约成功,除领导组外的核心组成员可获得奖金奖励()
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