但我四周前就把定单寄出去了，给了供应商足够的时间，当被询问到某一关键配件为什么没到货时，配件经理这么说，该经理与供应商之间这次失败的沟通的最可能的原因是（）。

浙江把美丽杭州寄出去项目时O2O模式的有效尝试。 浙江把美丽杭州寄出去项目时O2O模式的有效尝试（） 供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少。 供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（） 供应商管理库存指用户的库存决策权代理给供应商，由供应商决定何时补货，补多少货（） 供应商评估的程序包括（）。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分 创建客户和供应商主数据时，客户和供应商编码只能外部给号。 客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货（不能向客户索赔）？ 在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A，B，C，D四类，B类供应商表示(　　)。 企业的业务在供应商以上中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低 企业的业务在供应商以上中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商分为（）四级 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的（）。 供应商登记划分中，A级供应商为最高级供应商，其占比为排名前1%，且得分不能低于（）分。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 进行供应商不良行为处理前，应先按照追究供应商违约责任（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。