“但是四周前我就将订单邮寄出去了，给予了供应商足够的时间,”当被问及为何关键部分不可用的原因时，零部件经理说道。零部件经理和供应商之间沟通失败最可能的原因是什么？（）

评价供应商（），要确定供应商是否有足够的生产能力。 云筑网采购商发送的订单供应商没收到，可能是供应商有其他账号（） 以下（）订单不是供应商向各商店送货所用的订单。 采购流程包括：①确认供应商的支付发票；②选择供应商；③签发采购订单；④采购申请；⑤价格谈判；⑥跟踪订单；⑦接受货物。其顺序为（） 生产规模小，但是其经营品种较多的供应商属于（   ）的供应商。 采购流程包括：①确认供应商的支付发票；②选择供应商；③签发采购订单；④采购申请；⑤价格谈判；⑥跟踪订单；⑦接收货物。其顺序为（）。 我们公司向客户投标，寄出去之后发现标书中价格漏加了一项成本，价格报低了，我司有权要求撤销标书（） 某批发商不提供存储甚至物流服务，而是直接索取订单，并根据订单向供应商进货，供应商直接将货物配送给客户，这类批发商被称为（）。 每月订单周计划分四周按照任务比例下达，周订单低于月度任务（） 当公司决定向供应商提供紧急订单时，最好的沟通方式是（）。 当公司决定向供应商提供紧急订单时，最好的沟通形式是（ ）。 下列符合供应商信任交接的订单要求的是（） 供应商现场评估专家在评估供应商时（） 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A，B，C，D四类，B类供应商表示(　　)。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商分为（）四级 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的（）。 供应商A公司的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商B公司的总体订单容量为5万个，已经承接订单容量为3万个，则剩余订单容量为（）