供应链的节点企业需要(　　　)

供应链管理最关键的是需要各节点企业资源的简单连接。() 供应链管理因企业战略适应市场需求变化的需要.其中的节点企业需要动态地更新，这说明供应链具有明显的 ( ) 供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态的更新，这就使得供应链具有明显的（） 在供应链中，一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这体现了供应链的( )特征。 供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（）。 供应链节点企业之间是一种（）关系 节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，体现了供应链的复杂性（） 供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中的节点企业需要动态的变化，这体现了供应链的多层次性（） 供应链各个节点企业中无需设置安全库存（） 下面不属于企业供应链构成节点的是（　　）。 某企业是某个供应链的成员，同时也是另外一个供应链的成员，众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构，这体现了供应链的（　　）特征。 供应链绩效既包括了节点企业的运作又包括了节点间企业的合作，以及最终实现的供应链整体的运作业绩和效果（） 供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同 指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作（） 供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。 供应链上的节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以（）为媒介实现整个供应链的不断增值。 供应链上的节点企业在（）的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程（） 从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。 从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种关系（）