高级管理层对IT战略计划缺乏输入引起最可能的结果（）
A. 缺乏在技术上的投资
B. 缺乏系统开发的方法
C. 技术目标和组织目标不一致
D. 技术合同缺乏控制
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高级管理层对IT战略计划缺乏输入引起最可能的结果（）
A.缺乏在技术上的投资 B.缺乏系统开发的方法 C.技术目标和组织目标不一致 D.技术合同缺乏控制
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IT战略计划如果缺少高级管理层的认定，最可能带来的影响是（）
A.缺少技术投资 B.缺少系统开发的方法 C.技术实施与组织目标不一致 D.缺少技术合同控制
答案
董事会和高级管理层对战略风险管理的结果负有()。
A.最终责任 B.连带责任 C.担保责任 D.间接责任
答案
董事会和高级管理层对声誉风险管理的结果负有最终责任（）
答案
下列各项中，属于企业高级管理层制定的战略有（）。
A.市场渗透战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.暂停战略
答案
高级管理层下设，作为全行业务连续性管理的领导机构，对高级管理层负责（）
A.业务连续性管理执行部门 B.业务连续性管理办公室 C.业务连续性管理委员会 D.以上都不对
答案
会计估计所依据的假设可能反映管理层对特定目标和战略结果的预期。注册会计师在考虑管理层的预期时，需要考虑的事项包括（）。
A.同行业公开数据或可以获得的同行业类似的经验 B.可获取的支持性证据 C.不同行业的公开数据 D.专家的结论或意见
答案
如果缺乏高层管理人员对于战略计划的许诺（commitment），最可能的后果是（）
A.缺乏技术投资 B.缺乏系统开发的方法 C.技术与组织目标不一致 D.缺乏对于技术合同的控制
答案
企业中，高级经理层是决策层，中间管理层是战术层，基础业务层是战略层。
A.对 B.错
答案
乙公司正在实施战略变革，在变革的过程中，公司高级管理层起到了非常重要的作用，下列各项中，属于高级管理层的作用有（ ）。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体 B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人 C.审议和监控变革的进程 D.签署和批准变革，并保证将它们公开
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高级管理层每向董事会报告员工行为评估结果（）
高级管理层负责执行（ ）制定的金融创新发展战略和风险管理政策。
审查管理层的长期战略计划有助于审计师（）
制定审计计划是首席审计官的责任，批准审计计划是高级管理层的责任。
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金融机构的战略风险管理主要是董事会与高级管理层所从事的工作。
金融机构的战略风险管理主要是董事会与高级管理层所从事的工作（）
高级管理层的职责包括（）。
高级管理层的作用包括（ ）。
和高级管理层应当定期对压力测试的设计和结果进行审查，不断完善压力测试程序（）
选择制定战略之后，管理层应当落实行动计划，该行动计划应当( )。
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（）是指由于危害造成事故的最可能结果。
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