某钢门窗安装工程，工程进行到第3个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的投资偏差效果是（）。

某工程开工后至第4月末，累计已完工程实际费用300万元，已完工程预算费用350万元，拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月未实际进展和费用支出状况，正确的是() 某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是(   )。 某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（） 某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（） 某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。 某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为（　）。 某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为（　）。 某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的费用偏差为（） 某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ） 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本小于0。则说明（） 某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（） 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（） 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（） 某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。 某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（　）。 某工程施工到2009年3月，已完工作实际费用为1600万元，已完工作预算费用为1300万元，计划工作预算费用为1400万元，则该工程此时的费用偏差为() （2013年真题）某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为( )。 某分项工程采用嬴得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。 某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）