单选题

在信息系统项目管理过程中,项目的管理主体是(  )。

A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 承建单位

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单选题
在信息系统项目管理过程中,项目的管理主体是(  )。
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.承建单位
答案
单选题
在信息系统工程监理过程中,关于项目复工管理,描述正确的是( )。
A.如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理工程师,由总监理工程师及时签发监理通知单,指令承建单位复工 B.如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发监理通知单,指令承建单位复工 C.如项目暂停是由于承建单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发监理通知单,指令承建单位复工 D.如果项目暂停是由于监理单位的原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施
答案
单选题
在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程()
A.r /u003e在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程 改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能 或人际关系技能以及__________ B.软件开发方法体系的知识、标准和规定 C.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 D.用户或客户业务领域的知识、标准和规定 E.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
答案
单选题
()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析 B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划 C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析 D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
答案
单选题
()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析 B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划<br> C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析 D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
答案
单选题
●(22)反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。(22)
A.实施项目、项目需求分析 B.项目需求分析、制定项目管理计划 C.制定项目管理计划、项目需求分析 D.项目需求分析、制定业务发展计划
答案
单选题
在项目管理中,()称为项目管理信息系统。
A.信息、信息处理各方面的总和 B.信息、信息流通和信息处理各方面的总和 C.信息、信息、流通的总和 D.信息流通和信息处理各方面的总和
答案
主观题
试题一:论信息系统项目的成本管理项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位,成本管理是在项目实施过程中,通过对成本进行管理,使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以“论信息系统项目的成本管理”为题进行论述。1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰). 2、请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目成本管理的认识,并总结你的心得体会(1)项目成本管理的过程(2)项目预算的形成过程
答案
单选题
信息系统项目往往在还没有完全搞清需求前就付诸实施,并且在实施过程中频繁修改,因此在项目管理过程中需重点关注(  )。
A.变更管理 B.信息管理 C.成本管理 D.质量管理
答案
主观题
论大型复杂信息系统项目管理目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2. 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实时和控制过程。3. 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你再大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。
答案
热门试题
论大型复杂信息系统项目管理目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题,进行论述:1、简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述: (1)大型复杂信息系统项目的特征; (2)大型复杂信息系统项目的计划过程; (3)大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。 ● 在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及(41) 。(41) 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。 在项目管理过程中,过程是针对()而言的。 项目管理信息系统与管理信息系统()。 项目管理信息系统与管理信息系统(  )。 项目管理信息系统与管理信息系统( )。 在项目管理过程中,项目的审批组织包括()。 在项目管理过程中,项目管理办公室的职责包括()。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( ) 项目风险管理过程中,项目风险评估包括( )。 在项目管理过程中,项目申请部门的职责包括()。 信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、(  )、风险控制四方面。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于( )。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于( )。 项目范围管理过程中,制订项目和产品详细描述的过程是()
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