关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）
A. 首先分析企业目前的经济状况
B. 通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C. 通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势
D. 主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
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关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）
A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
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下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分 B.生产运营体现企业的核心战略职能 C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义 D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划
答案
明盛公司是一家生产企业，根据战略分析与选择后，该公司开始实施新的战略。下列关于战略实施的说法中，错误的是（ ）。
A.战略制定固然重要，战略实施也同样重要 B.制定一个良好的战略是战略成功的全部 C.实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构 D.实施战略时要正确处理和协调公司内部关系
答案
下列关于运营风险，说法错误的是（ ）。
A.由于对外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败。此风险属于外部风险 B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险属于运营风险 C.质量安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险属于运营风险 D.甲公司是一家汽车制造公司，面临着激烈的市场竞争和强劲的竞争对手使国内汽车的总体价格水平不断下降，因而甲公司产品降价趋势明显，这将对公司的盈利能力产生一定不利影响。其中包含的风险是仅针对市场风险
答案
关于战略控制的说法，错误的是( )。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性 B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法 C.战略控制过程应从战略计划开始 D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
答案
关于年度运营预算，下列说法错误的是()。
A.该预算列出了物业的主要收入来源和费用支出项目 B.该预算不仅能令物业各项收入与支出的原因一目了然，还能告诉人们这些收入或支出将发生在什么时间 C.该预算不需为不可预见费用的支出预留空间 D.该预算除了令业主了解未来一年中物业的收支估算外，也为物业服务企业提供了一个分析物业过去的经营表现和根据对未来的有关估计，对个别的预算项目提供适当的调整机会
答案
关于电子商务战略分析法错误的是（）
A.波特的五力分析是对竞争力量的综合分析，主要对内部环境进行评估 B.SO战略是一种发挥内部优势并利用外部机会的战略 C.w o战略是利用外部机会来弥补内部缺点 D.关键成功因素法可以利用分析组织现有资源的优势与劣势
答案
关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术 B.领先战略技术来源以自主研发为主 C.跟随战略投资的重点是技术开发 D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
答案
关于企业战略的说法错误的是（）。
A.企业战略实施过程真有较强的稳定性 B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性 C.企业战略包括总体战略 D.企业战略具有全局性和复杂性
答案
以下关于战略控制说法错误的是（ ）
A.战略控制的期间一般为一年以内 B.战略控制的重点是外部 C.战略控制的方法是定性方法 D.进行战略控制时需要不断纠正行为
答案
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关于稳定型战略，下列说法错误的是()。
下列关于战略计划的说法，错误的是（）
关于技术跟随战略的说法，错误的是（）
下列关于战略风险评估说法错误的是（ ）。
关于企业战略的说法，错误的是( )。
关于企业战略的说法错误的是（）
下列关于战略管理和运营管理的说法中，不正确的是（）
关于年度运营预算，下列说法错误的是( )。
下列关于战略分析方法的说法中，正确的是（）
关于战略价值链分析，下列说法正确的是（）
从生产运营战略的横向考察，下列选项中不属于生产运营战略转化过程所涉及因素的是（）
下列关于分析型战略组织的表述中,错误的是()。
下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（ ）。
以下关于企业集团战略的分析错误的是（ ）。
下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（）
下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法错误的是()。
以下关于战略管理的说法错误的是（）。
下列关于战略规划的说法，错误的是()。
下列关于财务战略的说法中，错误的是（）
下列关于财务战略的说法中，错误的是（）。
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