（）可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。

可作为预算产品成本和销售成本的计算基础（） （）可作为预算产品成本和销售成本的计算基础。 成本中心考核和控制只使用预算成本节约率这一个指标。 成本中心考核和控制只使用预算成本节约率这一个指标。 材料的年度计划是企业控制成本，编制资金计划和考核物资部门全年工作的主要依据。（ ） 依据NGQP13《设计和开发控制程序》，APQP项目小组：即多方论证小组，由研发部门牵头组建的设计开发项目小组，小组的成员可来自于研发、生产、（ ）、采购、物流、成本等单位人员。 （）部门负责审核采购计划涉及的年度预算及资金落实情况 A公司的部门经理在编制年度预算中，高估了成本，同时低估收入，每年可以很顺利地完成考核，这种做法体现了预算中的 政府采购公开信息应包括采购项目公告、采购文件、采购项目预算金额、采购结果等政府采购项目信息，以及财政部门作出的投诉、监督检查等处理决定、集中采购机构的考核结果、违法失信行为记录等监管处罚信息。 全面预算控制主要包括以下。（ ）建立预算体系；编制和审定预算；下达预算指标；授权预算执行；监督预算执行；分析预算差异、考核预算业绩等。 工程预算成本可作为()。 所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据（） 政府采购公开信息应包括采购项目公告、采购文件、采购项目预算金额、采购结果等政府采购项目信息，但不包括财政部门作出的投诉、监督检查等处理决定、集中采购机构的考核结果、违法失信行为记录等监管处罚信息。 物流成本管理系统，是指在物流成本控制的基础上，运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。 材料采购成本考核方式有（）考核。 采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。() 对集中采购机构采购价格、资金节约率情况的考核包括实际采购价格是否低于采购预算和市场同期平均价格等。 以制造业为例，采购成本控制的关键因素包括（） 预算成本和计划成本都要从()等方面进行考核。 预算成本和计划成本都要从（）等方面进行考核。