在战略决策中，高层领导者中意见不一致时，不能强求决策，需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了()。

追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会()。 （ ）属于组织的高层决策，是组织高层领导者的一项主要职责。 谈话中意见不一致时，可以大声喧哗、争执打闹。 （）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。() 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业其他层级管理者，积极协调其他层级管理者达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(　　)。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（） 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。 以下哪一种领导风格是领导者和随从者以集体意见一致为基础做决策的？( ) 企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的 ( ) （2014年）某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（  ）。 某公司在进行战略决策时，用各个指标对多个战略备选方案进行评价时产生了不一致的情况，下列选项中可以作为最终战略选择方法的有（）。 企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的 ( ) 战略决策一般是由高层管理者提出的（） 战略决策一般是由高层管理者提出的。() 战略决策、策略决策和战术决策的划分不能绝对化，就某一层级或部门而言，也有高层、中层和基层之分，相应的也有战略决策、策略决策和战术决策的区别。 ABC企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，由于用多个指标对多个战略备选方案的评价产生不一致的结果，下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　 ）。 A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。