常见的控制和降低费用预算的思路有（）。

通过资金预算不能降低企业财务费用（） 通过预算方法来控制管理费用,常用的方式有（）。 企业要做好营销费用的预算和控制，要根据业务的性质和实际发生的场景来设计预算模板，尤其是对，很多公司设置备查台账来进行详细的费用记录和费用控制（） 预算定额换算的基本思路可以概括为：换算后的基价=原定额基价+换入费用-换出费用。 预算定额换算的基本思路可以概括为：换算后的基价=原定额基价+换入费用-换出费用（） 费用预算事中控制内容包括（） 费用支出应与（）保持平衡配比，并实行归口管理和预算控制。 费用支出应与（）保持平衡配比，并实行归口管理和预算控制 影响造成费用偏差的因素，控制项目预算的变更被称为费用控制（） 增量预算与零基预算相比能够调动各部门降低费用的积极性（） 赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。 赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。（ ）。 预算控制有了新发展,出现了弹性预算和零基预算等 下列属于费用预算事后控制方法的是（） 降低中药不良反应现象发生的对策思路有哪些？ 在账户结构优化调整中，常见的搭建思路有：（） 在账户结构优化调整中，常见的搭建思路有（） 在账户结构优化调整中，常见的搭建思路有（） 成本控制是指通过做好预算管理、归口费用管理、、合同管理、项目管理、物资管理、固定资产管理等工作，合理控制生产经营各项支出，有效降低运行和维护成本的行为（） 《常见客户异议类型及处理思路》客户理解偏差的情况，优化师处理思路有哪些（）