（）的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。

从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略 竞争者分析的第一步就是找出竞争者的优劣势 把产品定在与竞争者相识的位置上，与竞争者争夺同一细分市场，是（）定位策略。 把产品定在与竞争者相识的位置上，与竞争者争夺同一细分市场，是定位策略 在竞争者市场上，企业营销活动的主要目的是争取与那些拥有与自己具有互补性资源竞争者的协作，实现（） 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 企业价值创新的关键是要打败竞争对手（） 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者的位置上，同竞争者争夺同一细分市场（） “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者（）的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。 市场定位能否成功的关键，在于企业能否比竞争者更好地了解顾客对产品和服务以及（）的具体要求。 企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。（） 在同质的产品市场上，竞争者降价，企业也不必跟随竞争者一起降价 竞争导向的出口产品市场定价方法是企业以竞争者的价格作为定价的主要依据来确定自己产品的价格。() 企业一般会通过（ ）来区分自己与竞争者产品之间的最重要的特性。