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换一换
生产现场的7S管理包括有（）
A.整理 B.清扫 C.安全 D.以上选项都是
答案
7S管理要素包括（）
A.整理、整顿 B.清扫、清洁 C.素养、安全和速度/节约。 D.巡视、旁站和检验
答案
7S现场管理的内容是哪些？
答案
7S现场管理的内容是哪些
答案
企业的7s分析，7s包括()。
A.职员 B.结构 C.技能 D.战略 E.制度
答案
7S管理的内容包括（）
A.整理、整顿 B.清扫、清洁 C.素养 D.改进、完善 E.安全、节约
答案
现场管理遵循“7S”原则，分别有哪些？
答案
公司推行7S管理目的有（）
A.暴露问题，降低成本 B.维持良好作业环境 C.形成全员改进的素养 D.提高效益
答案
企业推行7s管理的好处有（）
A.保障企业安全生产 B.降低生产成本 C.改善员工精神面貌，增强组织的活力 D.缩短作业周期，确保交货期
答案
作业现场安全标准化（7S）的推进原则包括（）
A.按部就班 B.领导重视 C.全员参与 D.结合实际
答案
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在7S管理中，“区域定置图”应包括（）
（）人们常说的“7S”生产和管理要求包括：整理、整顿、清洁、清扫、素养、学习、节约
麦肯锡7S管理框架
在7S管理中，“红牌作战”实施要点有（）
7S管理是对班站所人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行现场管理的科学有效方法（）
7S中的安全包括（）
《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（）
我们的7S管理包含哪些？
落实7S管理（）、素养、安全、节约
以下哪项不是“7S”管理内容（）
谁承担7S管理的责任（）
我们的7S管理包含哪些
提出7S管理框架的人是
7S包括、、、清洁、素养、安全、节约（）
在7S管理中，消防器材目视化看板内容包括（）
7S管理是一项（）工作。
不推行7S管理企业照样发展（）
成功的7S需要管理者（）
企业什么地方需要7S管理（）
麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。
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