机关管理程序设计的主持者、实施的批准者和权责的配置者是机关执行层

机关管理程序设计的前三道步骤有 ( ) （ ）设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。 机关管理制度制定的主持者和实施的指挥者是( ) 参与组织购买的角色包括发起者、影响者、决定者、批准者和购买者。 参与组织购买的角色包括发起者、影响者、决定者、批准者和购买者。 机关管理制度制定的主持者和实施的组织指挥者是( ) 分类维护调整的批准者为？（） 检验报告必须有三级签字----检验者、复核者、批准者----才有效（） 机关管理程序设计的内容与程序的基本要求是一致的。 程序设计者和开发者在设计和开发时作出的错误假设可能导致应用程序逻辑缺陷。 IS管理者确定的变更管理程序是（） 员工请假2天，需要（）批准，请假未批准者休假按旷工处理 简述机关管理程序中权责因素的重要性。 管理者要依靠（）走民主管理程序。 设计部门对矿井、水平、采区、工作面开采设计的（）和（）负责；因设计不当造成的不合理损失，由设计和审查批准者负责。 项目监理规划编制完成后,其审核批准者为（　 ）. 项目监理规划编制完成后，其审核批准者为()。   制定和实施机关管理各相关管理程序的因素是（） 制定和实施机关管理各相关管理程序的因素是( ) 由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（　　）。