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下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。
多选题
下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。
A. 事业部之间缺少横向联系
B. 容易产生本位主义
C. 容易造成机构重叠
D. 管理费用增加
E. 权责不分
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多选题
下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。
A.事业部之间缺少横向联系 B.容易产生本位主义 C.容易造成机构重叠 D.管理费用增加 E.权责不分
答案
多选题
事业部制组织结构的缺点是()
A.各事业部经营责任和权限明确,利润和经营状况紧密联系,使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动,实现高度的专业化,而整体上,企业是一个包容万象的大型联合企业; C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性,容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
答案
多选题
事业部制组织结构的缺点包括()
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
答案
多选题
超事业部制组织结构的缺点包括( )。
A.易出现组织机构重叠现粮 B.管理层次多,内部沟通难 C.各事业部责权关系不明确 D.管理人员多,管理费用高 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
主观题
简述事业部制组织结构的优缺点。
答案
论述题
阐述事业部制组织结构的优缺点。
答案
论述题
论述事业部制组织结构的优缺点。
答案
单选题
下列各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是()
A.若产品事业部数量较大,则难以协调 B.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦 C.难以处理跨区域的大客户的事务 D.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
答案
简答题
简述事业部制组织结构模式的缺点。
答案
单选题
下列( )属于事业部制组织机构的缺点。
A.在组织规模较大的情况下,所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的 B.各职能部门之问的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾 C.管理层次多,管理费用高,各事业部之间协调比较困难 D.可能由于职责不明确而导致组织运行效率低
答案
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事业部制的组织形式有( )的缺点。
以下各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是()
简述事业部制结构的优缺点。
下列各项中,不属于事业部制组织结构优点的有()。
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事业部制组织结构的优点( )
超事业部制的主要缺点有()。
事业部制组织形式的缺点表现在()
事业部制组织形式的缺点表现在( )。
从职能制结构改为事业部制结构属于下列哪项组织结构的变革方式()
事业部制的缺点是()。
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事业部制的缺点包括()。
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事业部制的缺点包括()。
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